然后是京东商城的，现在已经有不少人愿意在网上购买电子产品，年轻人的购买意愿更高，京东这边我第一批准备了5万台预定量，这个到时候会一批批的往外面放。运营的人千万要注意，一定要保证每次放出的量都必须卖光了，即便是操作失误，也必须自己扫掉，绝对不能出现长时间挂在上面没有买完的情况！负责人亲自跟京东的刘总面谈一下，绝对不能出任何差池，不然自己收拾东西滚蛋。
最后是各大电玩店的供货，这个数量不等到时候市场部的人自己调配好，他们的货第二时间发，之前说好的也没关系，就说物流延迟了，等两三天再给他们。供货顺序排最后，其他三个渠道供完了多的再给他们，不管他们怎么催都不能给，先吊住他们！让哪些业务暗示他们货太抢手，不能即使供货，尽量用话语刺激他们对外释放这个消息，配合我们的饥饿营销策略。
还有……”
金瑜一口气说了一大堆，下面各个部门的负责人奋笔疾书快速的记着笔记，饥饿营销现在还是个不成熟的营销方式，很多人理解概念但是没有实际操作经验，所以还不如金瑜这个半桶水，听到金瑜说这么多，也是感慨卖东西还能这么玩，着实是学到一手。
金瑜喝口水歇了一会，让下面的人汇报了一下数据，市场部的负责人站着说道：“……根据上述的数据，我们大概的估算了，今年还有半年的时间，国区我们的销售任务是30万台，美国是150万台，日本80万台。其他地区销售任务我都发到诸位邮箱了，今年总销售任务是500万台，任务量可不小，你们可以看一下。”
金瑜放下杯子道：“国区销量再拉高一点，今年的任务定在50万台，别的我就不多说了，我们在国区花的心思最多，30万台的销量任务未免也太低了。”
PS4全球销量一年是760万台，其中港版销量40万台，但是其中有一部分销量来自内地市场。港版最终销量200万台，虽然不知道到底有多少的多少，但是香江一共也就700万人，除掉老少和不玩游戏的人群，算个100万台应该很多了，那最少也有100万台输出到了内地。#21434#21437#32#21697#20070#32593#32#118#111#100#116#119#46#111#114#103#32#21434#21437
而15年国行PS4出售之后，到18年销量已经达到150万台，粗略的计算一下，国内PS4主机用户应该就有250万，加上XBOX和任天堂，500万主力机型玩家还是有的，19年的玩家市场调查也证明中国应该有1100万主机党，算上其他机型和无法统计的水货，这个数值应该相差不远。
而且现在有熊猫游戏的横空出世，拦住了主机玩家下滑的趋势，毕竟单机主机一家亲，优秀的单机游戏能够充分让玩家把注意力转移到主机上。给个50万的销售任务，应该不算特别多。
“这……”市场部的负责人犹豫了一下，最后还是硬着头皮点了点头。因为金瑜说的也是事实，其他市场只需要正常的打广告就可以了，直接走金钱开道的路线，而中国区因为各种原因，宣传的方式也格外的耗费心神。
接着金瑜安慰他道：“你们不用担心，虽然现在PMC没有能够完全撑起它的独占大作，但是我们光是从pandagame上移植过来的优秀作品就可以撑起前期的过渡期，而且我们马上就会制作属于PMC的独占大作来！三天之后，就把消息放出去”巘戅#戅
说完金瑜把目光移到丁果科技的汤凯身上道：“老汤，把你们的方案给大家说一下。”
