其次呢，也在不断进行一些公益性项目，以树立在当地民众中的口碑。比如捐款给野生动物保护组织，修建公益性基础设施，修建佛寺等等。
好的口碑是靠经营的，通过这种潜移默化的放松，逐渐培养民众对于品牌的认可和信赖。
在这方面，倭国人干的最好。他们在东南亚市场经营了几十年，并牢牢控制这当地一部分领域市场。
这也让很多其它品牌商想要进入这一地区，却始终碰壁的原因。
除了东南亚市场，非洲市场的发展也是非常喜人的。
因为当地经济较为落后，所以产品这方面注意还是以触及产品为主。比如现在能够非常精准快速翻译上百种语言，尤其是非洲当地区域性部落语言的智能语音助手，在非常销售火爆，几乎成了前去非洲旅游人们的标配。
当然了，非洲也并不只是落后，也有很多富裕的国家和地区。吴浩他们的产品也进入这些地区，并逐渐掌控整个市场。
相比于较为原始，基础设施薄弱的非洲地区，拉美地区虽然没有那么原始落后。但时局却非常不稳定，这也导致整个拉美地区经济的不到很好发展，但总体上，相比于非洲发展还是比较好的。
面对这一情况，童娟呢也积极开始转变策略，开始于当地人合作，采用区域性代理的方式，让当地人充当他们的排头兵，开始为他们攻城略地，打开和抢占整个拉美地区市场。
至于西亚和西欧地区，其实都差不多，经济水平也是非常不错的。但奈何人口比较少，市场也相对比较少。在这两个区域市场，他们发展较为顺利。只不过因为一些当地风俗习惯原因，在发展中难免会遇到一些问题，不过不影响整体发展大局。
接下来就是欧美市场了，北美市场，吴浩并不抱什么希望，也并没有打算大局进入。加国和墨国发展还是较好的，但市场太小了。
不过可以通过加国和墨国向米境内进行不断的渗透，从而潜移默化的悄悄进入米市场。
尽管米相关部门没少发出警告，但米境内有关浩宇科技的产品也越来越多。
甚至每周末，有大量的米国人驱车跨国米加不设防边界，去加国境内购买浩宇科技的新数码产品，和进行相关的售后服务。
至于最为重要的欧洲市场，除了那么一两个国家继续作妖外，其它国家和地区发展还是比较好的。
吴浩他们也在不断扩大他们在欧洲地区的市场优势，以防备其它品牌厂商进入。
剩下就是东亚市场了，这个市场比较简单，但也比较复杂，而且相对来说也不是太重要。
对于吴浩他们来说，最重要当然是国内市场了，这是他们依仗的底牌，也是他们敢于这么硬气的依仗。
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