而且不是像之前公司承诺的那样，全权管理全球营销，而是分到了东北欧，掌管一个区域的营销和零售。
也就是明升暗降。从职级、权限和人数上，都是提升，但从中国区这个香饽饽，一下子发配到新拓展的东北欧，纵使管着一堆人，明眼人也看得出来，公司是把刚满一年的白哥流放了。
辉哥也不好过，稽查给出的初步建议案里，判定合作金额偏高，服务费仍有谈判空间——虽然购买和谈判都是采购部的义务，但因为资源引入，和历次合作方向、细节、KpI的汇报，都是辉哥在主导——项目组有理由怀疑，其中有可操作空间。
当然，结论辉哥是不认可的，但有什么办法，稽查就相当于明朝的锦衣卫，他们的意见，你有你听或不听——没有你同不同意的选项。
辉哥觉得自己被冤枉了，但又无处申辩。毕竟，白哥都被发配边疆了，他属于白哥下面两层的人，上面可不会为了他开什么破例，或给什么宽大。
辉哥被稽查问到崩溃，从木瓜台的项目，直查到他入职以来的所有经手项目，包括跨界营销和媒介的全员，都被逐个叫过去做了谈话。没过多久，他受不了这种“职场霸凌”，主动选择了离职。
辉哥是个真性情的人，所有人都以为他会硬刚到底，跟稽查死磕，担当听说他在办理离职时，大家都很诧异，有些女生还带出了哭腔。毕竟，这可是少有的，愿意每天说点人话的一位领导。
为什么辉哥会离职，当时很多人都想不通，就连辉哥自己也说不清。多年之后，韩奇与辉哥相聚在长沙的日本餐厅时，韩奇又问起当年的往事。
“你后悔吗现在？”
“后什么悔，人生如棋，落子无悔。”
“嗯，也许当时以为是冲动，后来再看，倒是明智的选择。”
“可不是嘛，我现在不也挺好，如果还在里面，可能每天12点下班，还要被人盘问，简直是搞笑，不把员工当人的公司，不知道好在哪里。”
辉哥终于说出了内情，原来，当时稽查拿他过去与木瓜台的关系做文章，准备构陷他有其他的问题。对于辉哥来说，自己被冤枉就算了，还要连累朋友，且是“明目张胆”的构陷，这简直是流氓手段。而稽查要的是什么，是让他出来指证白哥，但辉哥确实不觉得白哥有什么问题，自己更不会无中生有。稽查的这些手段，实在超出了他的理解范围，也触及了辉哥的做人底线。
“不就是一份工作，他妈的不干了。”
大家都觉得可惜，但又无能为力。
毕竟，连cmo都可以分分钟换掉的公司，又怎么会在乎一个部门主管呢。
还不是分分钟就能合并，或者拆分到别的模块。
在韩奇准备出海，二次创业的过程中，跨界营销已经被拆的七零八落。媒介独立成了一个部门，预算归赵总直管；跨界营销并入品牌部，归军哥管理；工作坊则归入pR，涛子哥一跃成为“准cmo”，而产品营销则话语权抖升，在赵总兼管市场部时几乎是产品项目在牵头。
论坛逐渐边缘化，波哥心灰意冷，申请去四川拓商，离开深圳这个是非之地；小林哥则继续置身事外，并没有受到太大影响。
公司还在滚滚向前，但是领导却如过江之鲫，一会一头，一会一头。
