韩奇把众星的项目负责人叫到了深圳，面聊之后，发现了症结。
之前因为项目的内耗，及预算的起起伏伏，所以没有固定团队，如果现在预估年度预算的范围，那么公司会根据预算设置对应的团队规模。
韩奇当然还不知道现在的年度预算，但是估还是估的出来。一个传播项目两三百万，一年十个左右就是两千万。即使打点折，一千五是有的。
“你们可以按照1千万以上的规模预估，多则两千。但现在谁也没法打包票，且预算就算有，也不一定是你们用。如果团队差，方案过不了，或者执行效果不行，季度复盘打了差评，那就会自动启动第二家备用供应商。”
恩威并施之后，众星很快来开了第二次会。
这次，来了将近十个人。
包括一个客户总监，一个项目经理，两个项目策划，两个创意策划，两个文案，及对应的设计和外围支援的创意总监。
“这个团队是顶配了，我们是希望全身心的好好服务华威的，也希望你们多给机会，让我们把项目做成年度案例，行业亮点。”
“嗯，我们一起努力，希望你们多发光。”
韩奇想着正好借此机会带新人，于是，把之前在跟的唱歌节目，分给了维维和唐唐，她们俩带着众星，策划余下几期的传播。
这样，既能考验团队策划能力，也能磨合大家的流程，还能锻炼新人。可以说是一鱼三吃。
第一个亮点，就这样很快到来了。
