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9批评与表彰
接着，迎来了珠峰项目的第一次复盘。
接到李良伟通知的韩奇，正在《创作营》第二次拍摄的现场。现场人声嘈杂，他不太清楚具体要求，但是隐隐约约听到了云哥的更高要求。
“珠峰现在传播产品的内容比较多，但是品牌的太少，高度没上去，这么大一个国家级的项目，我们传播出来，像是一个新品发布会的小物料，格局不够。”
韩奇大致了解了差距，做复盘时自然也把这一点加了上去——同时，为了不让品牌侧太难看，他也通知众星，再补发一些品牌层面的稿件，及科技kol的升华解读，把高度拔一拔。
三天后的内部复盘会上，马长云重点批评了韩奇和李雯尔。
“韩奇，你操盘整个项目的传播，就要把自己当做项目的掌舵人，其他部门，包括产品、pR、Social，甚至品牌部，在这个项目都要跟着你走，听你指挥，你要指哪打哪。现在我们看到的是什么，是零零散散的内容传播，有产品的，有登顶热度的，有拍照素材的，一堆菜码，但是没有做成名菜。可惜了，多好的整合营销操盘，还需要提高。”
“雯尔，你作为核心产品的产品经理，你要从公司层面考虑问题，不能所有物料都是你的产品物料，拍照的是你，信号也是你，连极限环境测试还是你，最后大家会觉得，我们合作珠峰，就是为了发布你这块产品——这样就低了，这个合作的价值跟意义，可不只是跟一款新品简单的背书。要上升到公司层面。”
两人唯唯诺诺，没敢当面反驳。
会后，大家想办法补救。
“不如这样，我们把拍照手机也带进来，把摄影类的素材，都给他们传播；还有Iot，放到登顶新闻一块带上——品牌内容，韩奇你们到时候准备几段，我这边所有文章和kol，也都一块带上。”
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