“如果是供应商不能满足业务需求,那就打分,咱们不是每个季度有考评吗?a的有奖励,b正常,如果是c,那一次是警告,两次是进入备份,三次就直接淘汰了。”
“季度太慢了。他们其他项目做的还不错,就是游戏这块有点拉胯。”
“那要不然咱们试行月度考评,按月打分,如果一次不合格,就启动热备份,让中标的第二家,下个月开展竞标。谁的方案好,就让他继续做,还是不满意,就直接停止合作。”
“好,可以试试——采购部是不是也出面跟他们谈谈,让他们加强下游戏及其他新闻类的资源,不能只聚焦在娱乐这个领域。”
“嗯,我们组织下,到时候邀请你们参会,直接提意见,不用拐弯抹角。”
韩奇离开采购的办公室,穿行在云谷二楼的开阔平台上。
还不到中午时间,但二楼这些咖啡馆、茶饮店,甚至面包店都是人头攒动。各路供应商,合作方,资源方,及北上广深的资深掮客们,都汇集于此。
华威作为业界着名的大公司,业务量大,预算多,项目一般还算靠谱,付款周期也不长,人也相对规矩——种种因素叠加,导致各种资源,泥沙俱下,都来试一把机会。
对他们来说,跟华威合作,既能赚到钱,也能博到行业内的名声,即使只是虚名在外,也能借此再去找更多其他公司的项目。
而华威呢,为了防止各路供应商出猫腻,制定了严格的防腐、流程及各种考评,“水至清则无鱼”,腐败基本止住了,但服务却也下来了。
很多公司为了拿下华威的标,会举全公司之力,说“倾巢而动”也不为过,全心全意拿下第一标,然后,真正落地执行,则选择一些新员工,或者换上资历比较浅的团队,以此保证利润最大化。
中间出现问题,或者遇到投诉,则会搬出资深的专家们镇场。就这样,像一个恶性循环。导致华威的项目虽然多,但也跟着“泥沙俱下”,一年里,能在行业内被看到的,屈指可数。
跟那些混日子的供应商相比,众星也算是尽心尽力了,但碍于团队属性,他们确实优势在娱乐,其他的业务线,暂时不是主力。
对于韩奇们来说,则只要公司需要,慢说是个游戏合作,就是做一套机器人出来,他们也能想办法实现。