在新零售时代，模式和渠道不再是影响零售发展的主要因素，用户开始占据商业模式的中间位置，一切的商业都将围绕着消费者这一核心展开，以用户为核心将不再是一句口号，而是行业的共识。
宋如岚预测，随着城镇居民可支配收入增加，居民消费能力不断提升。传统超市可以涉猎精品超市领域相较传统商超，精品超市的主销产品为食品和日用品，较少出售家电、服饰等产品。
未来大型的商超综合体将开始整合重组，体验式消费、个性化的服务开始融入消费者的生活，企业的生产朝着智能化、科技化的方向发展，全渠道经营和全域营销成为趋势，人口集中的社区成为零售业的主要入口。
这篇论文不仅被宋如岚的导师叫好，连魏启明看了都佩服宋如岚，想象不到如果宋如岚不去做自己的商业而是进入省城商业厅工作的话，按照宋如岚的能力自己可能都是跟在她的后面打杂吧。
所以魏启明面对未婚妻的高能力商业头脑，把精力投入到工作中，用自己的经济知识把工作也干得有声有色，在商业厅也是冉冉升起的新星，在领导眼里也是不可多得的人才。
私下里魏启明和宋如岚还是感慨，体制内确实有诸多限制，工作中有些创新的想法因各种条件不能得到施展确实让人郁闷。但宋如岚提醒魏启明，体制内的工作是纵观全局，是面不是点来解决问题，所以和她做生意完全不一样。
宋如岚认为自己做生意，是由点及面，抓住市场上需求的点，逐步发展壮大才会成为面；而魏启明的工作是制定政策、指导发展，这是从面开始，传达到基层才会反应在点上的效果。当然点的类型千差万别，一类政策不可能一次性概括所有点，那么每一类政策的制定只能抓住大面，某些小点会因为特殊性顾及不到也是改革发展的必然了。
魏启明经过宋如岚的解释才释然自己工作中的暗区，以往魏启明总是想在工作中追求完美，现在回头看，商业工作中制定的政策给无数企业和个人造就了发展机遇，其中的小遗憾比起发展变化来确实可以不去计较。改革必然有成功，也会有失败，发展就是硬道理，领导也这样说过。
魏启明工作原来都很务实，在商业厅也是主力培养的干部对象，牵头制定了好几项省里的商业规划案例，在引进外资的工作中也是功不可没。所以魏启明很快得到提拔，被省城组织部谈话后，担任省商业厅对外贸易发展处副处长。
魏启明的职责是负责指导、协调对外贸易促进体系建设；研究境外目标市场，指导赴境外各种经贸交易会、展览会、洽谈会等贸易促进活动，推进对外贸易发展方式转变；负责加工贸易指导、管理和服务，协调出口加工区的业务工作；负责贸易便利化，指导协调对外贸易运输业务；负责对外贸易队伍建设；培育形成以技术、质量、品牌、服务为核心竞争力的出口新优势。
对魏启明的进步，魏父魏母当然喜笑颜开，魏父本来不赞成魏启明走公务员路线，现在看小儿子不到三十岁已经位列处级之列，也算小有成就了。
