知道要离开红花乡的副书记李玉山，散会后更是把郭永祥手里的方案直接要过去，说要好好学一下。
党委会之后是扩大会议，不是班子成员的两个副科级干部和六个工作区书记一起参加。
会议由赵云成书记主持，有工作安排的副科级干部在会议上汇报了上级要求和落实方案，然后孙宗远做当前工作安排：
首先是安全生产，红花乡企业多、建筑工地多、交通车辆多，最近一两年学生来就读的也多，安全重于泰山，要求各个口的同志拿出工作方案来，切实抓好工作的落实，哪个行业哪个地方出现了问题，负责人要承担责任，特别是森林防火，涉及到的村和工作区，必须有专职人员做防火护林员，干部要每天不断的巡查，要加强宣传，要严查带火种上山，对不听劝阻的派出所要严惩不贷。
其次是年终各项报表，涉及到年终考核成绩向上级上报的表格，一律由分管科级干部负责，并报孙宗远认可后再上报，否则谁出了问题谁负责。年前还有个把月的时间，各个领导干部要树立争一流意识，把1987年全年的工作收好尾，争取在全县名列前茅。
第三个方面是讲的冬季农田水利工程，这几年交通道路和水利设施该建设的都建设的差不多了，但是在年前需要彻底的养护和清理一遍，为来年的农业丰收打下基础。对于瘠薄土地整改工作，今年冬天在全面排查梳理，对零星瘠薄地块整改工作继续按照去年的奖补办法予以补助，农业办也实打实的抓好整改和验收，相关人员要签好字存档备查。
第四个方面是各个工作区组织各村对承包地收取一年的承包费，时间限定十天，乡里由农经站专门考核，对征收率高、增幅大的村年底予以表彰。
农村联产承包责任制以后，村党支部的作用不能弱化，只有加强更不会减弱，对于党支部领导全年村集体收入明显增长、群众收入明显提高的，年底予以额外表彰。
1987年，上面的政策还不是很宽松，大张旗鼓的鼓励群众多种经营、兴办乡村企业为时还过早，只有到设计师在南方讲话后，各地才加大了改革力度，制定了很多改革措施，以长江三角洲地区为主的乡镇企业才如雨后春笋似的发展起来。
不敢大张旗鼓的鼓励兴办乡村企业，但是我鼓励集体经济增收，应该没有问题吧。
最后孙宗远要求各个口全年安排的应该支出的，要在审计清除之后，按照程序签好经办报给财政所，下次党委会议室上各口汇报，没有经经领导批准的先检讨说明原因再谈支出。
这样做，一个方面是不清楚什么时候人员调整，有些支出还是尽早安排为妥，另一个方面是财政有钱，时间拖久了容易出现问题，对于不给领导汇报批准的支出，得给他们一个教训，防止再次出现同等问题发生。
赵云成书记最后强调当前工作，特别是又着重强调了干部作风和廉政工作，要求每个干部都要加强党性、密切联系群众、关心群众，牢记党的宗旨，用心服务群众，把群众的事情放在心上、抓在手里，对于工作要倾下腰真抓实干。
还要求清清白白做人，扎扎实实做事，手莫伸伸手必被捉，办事讲究程序……
