朗姆茄，成了中国远征军卧薪尝胆、养精蓄锐的摇篮。缅甸战场第一回合的失败，并没有动摇史迪威收复缅甸，开通滇缅路的决心。他积极向罗斯福和蒋介石建议，在朗姆茄和云南装备、训练0个中国精锐师，伺机两路夹击杀回缅甸。
史迪威在日记中，分析缅甸战场第一回合失败的原因：“当地人的敌意；缺乏空中援助；日本主动进击；装备落后……弹药不足；……运输落后；……没有供应基地；医疗设备简陋。指挥愚蠢，将帅怯阵；蒋介石干扰；英国人在铁路上造成混乱；通讯不灵；英国人的失败情绪；战术有误，必然失败。”他写道：“我们被日军狠揍了一顿，受尽屈辱。我们应总结经验教训，报仇雪恨。”
为了解决指挥权上的混乱，史迪威几番飞往重庆与蒋介石交涉，终于如愿以偿地实现了指挥中印缅战区中国军队的全权。史迪威难以调遣的杜聿明及第5军军部被召回国。远征军第一路司令长官部撤销，成立了中国驻印军总指挥部，史迪威任总指挥，罗卓英为副总指挥。
由于罗卓英与史迪威在军费支配、军官任命、处理等问题上发生纠纷，194年10月罗卓英被调回国。为了仍能控制这支部队，又不至于和史迪威闹翻，194年春，也就是肖玉到朗姆茄之际，蒋介石派郑洞国率军部人员紧急赴印担任中国驻印军军长。
剩下来史迪威要做的事就是提高这支部队的战斗力，使它变成一支装备精良、训练有素，能与日军匹敌的劲旅。
美机越过重洋运来了一批批军用物资。中国士兵穿上了崭新的美式军服，挎上了美制“M4汤姆式”冲锋枪或步枪，每人还配备了头盔、靴子等。连营团都配备了卡车、大炮。从194年的秋天起，中国驻印军在朗姆茄掀起了大练兵的热潮。
从美国调遣来的军事顾问和教官，分配到各团组织实施这场特殊的训练，史迪威想依据西点军校的训练方法再造这支部队。在中国官兵的心中，这支部队并不姓美，重要的是卧薪尝胆，杀回缅甸，报血海深仇！
训练是紧张而严格的。不管是官长还是士兵，是老兵还是新兵，一切都从零开始，从单兵战术到整体演练，训练按规范化、程序化进行。
朗姆茄成了熔炼合格军人的大熔炉。训练场上到处是龙腾虎跃的场面：练刺杀的挥汗如雨，杀声震天；练瞄准的屏声静气，专心致志；坦克兵驾驶着坦克，在河滩、山丘上隆隆辗过，卷起的尘土遮天蔽日；通讯兵背着无线电发报机，在丛林里钻来钻去；美国人有的是炮弹，炮兵打靶的炮声，从黎明响到黄昏，又从黄昏响到黎明……
每道训练，都要经过严格的考核，合格者才能进入下一课目的训练，不合格者，美国教官会毫不客气地在你的名下打上红叉叉。一次不行，二次，三次还是通不过，对不起，你的名字就从中国驻印军的名册上勾掉了，像处理废品一样地塞上飞机运回国内，哭也没有用。
史迪威将军，也成天泡在训练场上。他头戴陈旧的野战帽，脚蹬士兵靴，穿着一身皱巴巴的军装，从不佩戴军衔，俨然一副列兵的打扮。他一会到战车训练场地，亲自驾驶战车，率领部队向“敌阵地”发起进攻；一会趴在射击训练场上，歪戴着眼镜检验中国士兵的瞄准精度；一会又来到野战医院，出题目考验卫生兵的战场抢救能力。
史迪威总结缅甸初战失利的原因认为，中国官兵缺乏丛林作战经验和技能是吃败仗的关键，丛林作战适应性训练成了朗姆茄军训的重要内容。
朗姆茄建起了特殊的障碍训练场。它不仅有堑壕、铁丝网、高墙，还有几十米高的树杆，几百米长的枯藤做的溜索，这些是专为训练部队的爬树越涧技能而设立的。这是最难通过的一关，不知刷下了多少不合格的官兵。史迪威坚持标准不变，不会这几手，到丛林中就成了草包、狗熊，还打什么日本人！（未完待续）
