第五四九章 三巨头的过往

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脑海里回顾着爱立信的过往，专注、坚韧、充满创新但是有时候喜欢犯迷糊这是秦雄对于爱立信的评价。作为一家百年老店爱立信的专业是毋庸置疑的，底蕴也是毋庸置疑的，瑞典是个习惯性出技术性公司的国家，比如说诺贝尔，比如说爱立信，除此之外瑞典还有很多知名的品牌，比如说沃尔沃、宜家家居等等。

说爱立信容易有时候犯迷糊是有原因的，比如眼下的爱立信就接连两年效益不佳，而后来的索尼爱立信更是一大败笔。做技术的爱立信在市场方面还是差了一丝的，2G时代属于厚积薄发，当然了作为通信公司利润的大头还是通信技术这也是说九十年代作为爱立信崛起的原因。

其实作为同时代的三巨头在后来要数爱立信活的比较滋润，诺基亚曾是欧洲人的骄傲，但后来在大家谈到这家手机制造商时，更多的却是伤感。在20世纪末和21世纪初，诺基亚是全球最大的手机制造商，也是消费者首选的手机品牌，在一些新兴市场，这家拥有147年历史的芬兰公司，甚至已经成为“手机”的代名词。不过在达到顶峰后，诺基亚开始慢慢走向衰落。 看样子似乎符合盛极而衰的道理，实则是诺基亚的理念跟不上时代的潮流，在安卓系统已经经过市场验证的时候，诺基亚还在坚持塞班，着就是他手机业务衰落的重大伏笔。然后的诺基亚经历了被微软收购手机业务，然后再回购的一个过程，在手机厂家里成了佛系玩家，竟然还占有一定的份额。

摩托罗拉这个1G时代的扛把子，他在1G时代一家独大，而2G时代确被诺基亚和爱立信迎头赶上，2G的时候摩托罗拉虽然反应慢但凭借良好的市场占有率还是吃到了肉，而摩托罗拉衰败的原因就是因为狂妄和自大。

说的俗一点就是飘了，比如说摩托罗拉的内部竞争体系，1956年，保罗决定引

退，于是他34岁的儿子鲍勃-加尔文接掌了摩托罗拉。鲍勃后来被誉为20世纪美国最伟大的实业家之一。从1959年到他卸任董事长时的1990年，摩托罗拉的年营收从2。9亿美元增长到将近110亿美元，成为了美国最大的50家公司之一。

鲍勃和他参与挑选的继任者都坚定地认为，在竞争的推动下，公司可以百尺竿头更进一步。克里斯-加尔文解释说，由于摩托罗拉当时缺乏外部竞争，“我们就不得不制造一些内部竞争。”比如，CEO会奖励业绩最好的部门，以此来促进各个部门互相竞争。在秦雄看来这就是典型的自己挖坑埋自己，而且摩托罗拉的衰落也是因为这个机制。

在鲍勃执掌摩托罗拉的时期，这种内部竞争促使公司内两大具有互补性的业务蓬勃发展：一是摩托罗拉的通信部门，负责为政府和企业客户网络、无线电设备和电话；二是半导体部门，负责向通信部门提供芯片。和诺基亚不一样的是，诺基亚是盛极而衰，而摩托罗拉则完全是因为内部的恶意竞争。