八十年代末到九十年代末，保健品在各媒体上以包消百病的身价登上了保健品医药市场的历史舞台。从振华851到三株口服液、延生护宝液、红桃K都纷纷粉墨登场，那时的消费者对媒体的追崇，是盲从的和不加思索的。媒体的宣传是他们唯一获取购买产品的渠道，对于产品的优良，利益的含金量、保健和药品都无从鉴别。此时，广告宣传中，较多地存在着夸大宣传的现象。九十年代末，保健品行业由于惯用“概念炒作”，把它做为保健品的“造市法宝”，值得一提的是好多名人参于其中。
比如某保健品当时以当时的著名主持人为代言人结果不到六个月就宣布破产，这种行为在后世有个名字叫做——圈钱。在九十年代后期国家队保健品行业进行了整治，所以说这个行业的黄金期其实没有几年了，秦雄没有必要拿口碑越来越好的起兮实业去蹚浑水。
当然了也有在“后保健品行业”闲鱼翻身的，提到中国保健品，你无论如何绕不开一个响当当的名字——史育柱和那句“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。从巨人汉卡到脑黄金再到巨人大厦，中国最大巨“负”史老板的巨大逆袭，凭借脑白金产品绝
地逢生漂亮的咸鱼翻身，成为了行内的一段佳话。
保健品行业能不能做，能做，但是不能盲目的去做，至2004年，中国保健食品的产值达到近500亿元。在此期间，外国保健食品开始登陆中国市场并迅速占领相应市场。秦雄和张斌合资的保健品厂现在就是在做口碑品牌，不盲目扩张，不虚假宣传，为的就是为了以后考虑。那么大的一块市场没有必要不去分一杯羹。
而且现在的保健品行业还没有进入高峰时期和最疯狂的那一段时期，甚至曾经被秦雄视为重要对手的娃哈哈已经开始准备转型了，但是再过两年保健品将会迎来一个井喷时代。
保健品市场的老牌豪强太阳神在90 年的时候， 销售额跃升至 2。4 亿元， 同年， 太阳神掌舵人怀汉心“杯酒释兵权”，重金聘用一批青年才俊换下了一同创业的 9 位高层元老，并导 入当时颇为先进的 CI 战略(企业形象识别系统)，太阳神的广告和品牌推广，在一定程度上催熟了当时还很弱小的中国广告产业。等到明年也就是1993 年，太阳神的营业额将高达 13 亿元，市 场份额最高时达 63%。
当然了太阳神还不是最疯狂的，最疯狂的还是有着三株帝国的三株口服液。从 1994 至 1996 年的短短三年间，三株销售额从 1亿多跃至 80 亿元； 从 1993 年底 30 万元的注册资金到 1997 年底 48亿元的公司净资产。在全国所有大城市、省会城市和绝大部分地级市注册了 600 个子公司，在县、乡有 2000 个办事处，行销人 员总数超过 15 万。
从零到一百亿需要多长时间，秦雄给起兮实业的规划是需要大概五年的时间，在脑海里的规划还要经历一次直面两可乐的大战，而三株仅仅用了三年。
