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第六七七章 营销天才(中)
有了上一次失败的经历,杜国盈创业的心态已经发生了质的改变,在他看来,自己的创业激情没变,有了冷静的思考,思维的模式没变,但变得成熟,变得踏实。他看到,依靠营销企业获得的是爆发力,好的产品才能给企业带来持久的生命力,也就是他说的“营销是术,产品是道”。
可以说杜国盈这这个时候的思维模式已经上了一个层次。
在这之后,杜国盈便一头扎进了对产品的研究中。为了彻底提升团队的技术能力,杜国盈收购了当年红极一时的名人掌上电脑,也由此开始了他和原笔迹数字书写技术的故事。
杜国盈是一个有重度书写情结的人,每个月都要用一两个本子,一年就攒下一二十个本子,可能某一个时间段内,一个本子就可以写完,所以本子越攒越多,杜国盈发现有些事情回过头来整理的时候很麻烦,觉得越来越多的东西都在被数字化的过程当中,为什么笔记不可以数字化?于是杜国盈就思考这样一个问题,作为一个可以写一辈子的本子,一个本子记一辈子,这样就再也不用为保存、为打理而发愁了,紧接着就有了了这样一个产品——E人E本。
杜国盈的视野从学生用品投向高端商务人群电子用品,2010年,E人E本第一代产品推出。这款针对高端商务人群的产品与iPad相比,只是系统不一样,多了一种手写功能。 通过大批量高频次的电视广告来俘获目标人群。你可能注意到,在央视以及多家电视台深夜时段,一般都可以看到这种产品的广告,经年累月播个不停。而且这款产品比同时期的iPad贵得多,利润可想而知。
消费人群的转变让整个团队适应了很长时间。以前做的产品,用的是学生,买单的是家长,在产品上了解学生习惯,在营销上只
需要研究家长就行了。但到了E人E本,这两个角色合二为一,在初期销售阶段,团队投入很多精力去研究这个人群的变化。
就在E人E本还在为用户人群发愁的时候,苹果推出了iPad。杜国盈承认,iPad的出现在一定程度上帮助E人E本完成了教育用户的过程,让整个市场更容易接受这种新的数码产品也可以说杜国盈的E人E本算是借助了iPad的东风。
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