强如英特尔也曾经是日本人手下败将，强悍如三星曾经也为日本公司打过工，日本在1990年有效控制了当时最具增长力的DRAM领域，而被日本人打败了的美国英特尔公司并没有因为《美日半导体协定》而重开DRAM，干脆放弃DRAM而投身于CPU和逻辑电路，打开了一条新世界，而沉醉于储存器的日本半导体厂商则很快就开始陷入了腹背受敌的困境。
DRAM 就是内存芯片，也就是秦雄花费了大精力才进入到的行业，秦雄深知90年代以后将会是个人计算机为代表的新型信息通信设备飞速发展的时代，索尼当初之所以帮助秦雄进购设备还有一个重要原因就是因为索尼并不认为秦雄能在这条路上闯出了什么名堂，反而估计秦雄会因为不熟悉这个行业而赔掉自己在电子游戏业赚到的钱，这样自己就有可乘之机。
但是谁也没想到秦雄并没有往大型计算机DRAM上面发展，大型计算机对于DRAM的质量需求极高可靠性要求也极高，有着可靠性要高达25年的保证，而个人计算机对DRAM 的要求就是低价，这样就降低了DRAM的技术门槛，韩国和宝岛等地通过技术引进
掌握了核心技术，并通过劳动力成本优势，很快取代日本成为了主要供应商，而秦雄凭借领先时代的技术更是在技术层面无限拔高，逐步也占据了一部分市场。
所谓芯片也不仅是储存器，实际上储存器之外的芯片可以叫做“算法的实现”，也就是处理器，就是可以输入指令以得到所期望的可以用来作为控制信号的输出，这个分类相当大，但其实里面用于计算机的CPU已经被日本人放弃了，日本人并不知道自己放弃的是多么大的一块市场 因为未来会出现一种改变世界生活模式的东西叫做智能手机 。
“日企在其他处理器方面还是有很大优势的，一般来说似乎只要不涉及到通用的芯片，日企就有优势，而日本企业似乎很不善于做通用的东西” 秦雄说道。
“这是因为日本特有的“高技术和低利润悖论”在发挥作用。而这个悖论也和任何人无关，而在于日本企业的经营方式。”三井平川说道。
“没错，芯片这个东西很有意思，除了计算机以后很多东西都会用到，但是很多日企都陷入了一个死胡同，这个是没法改的，就像您说的这是日本企业的经营方式，但是他们确忽略了一个问题。”秦雄说道。
“什么问题。”三井平川不解的问道，平心而论现在的日本半导体行业整体来说虽然是强大的，但是一些市场上也是受到了冲击。
“日本的半导体企业没有及时进行模块化改革，经营方式显得十分落后。随着全球化和信息化的发展，模块化已经成为经济学与管理学中一个非常重要的概念，模块化实践最早是从IBM在1962年设计一代名机360的时候开始的，这种崭新的生产方式很快就以高效而在计算机产业迅速普及。90年代的时候开始向其他产业扩展，最成功的案例就是大众公司的平台战略。”
