第七四八章 快到碗里来

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第七四八章  快到碗里来

已经是93年了，秦雄掰着手指算计着两可乐水淹七军的时间，说来被两可乐淹掉的可乐品牌衰落其实是不能避免的，因为他们并没有做好从计划经济到市场经济心态上的转变。

80年代的中国，伴随着老百姓的逐渐富裕，味道新奇、口感刺激、价格亲民的汽水，很快征服了众多消费者。与此同时全国各地的汽水厂遍地开花，最终形成了名噪一时的中国汽水“八大厂” ，除了这八大厂外各种地方品牌更是多如牛毛层出不穷。饮料市场百花齐放百家争鸣。对于这个时代的人来说那些甜蜜冰凉的味觉记忆早已与童年和青春交织成了一种怀旧情怀。中国国产饮料品牌源于开放，无论是诞生在1892年的正广和，还是曾经为末代皇帝溥仪大婚的指定饮品的山海关，还是有着德系背景的崂山，都是那个时代或被动或主动对外开放的产物；也正是借力于改革开放的大潮，八大汽水厂造才造就了曾经的辉煌；但其最终的没落乃至消失，也正是因为开放之路上付出了过于高昂的“学费”。也就是那场惨烈的两可乐水淹七军之役。

80年代，与国产饮料品牌群雄并起同时发生的是以可口可乐和百事可乐为代表的世界知名饮料厂商纷纷抢滩中国市场。这些国外饮料巨头无论是在营销模式、管理理念还是品牌形象等方面等给中国饮料行业带来巨大而持久的冲击。面对外来竞争者挑战，其实从八十年代中后期开始国产饮料的日子就开始有些举步维艰了。除了类似于天府可乐这样的国宴可乐和健力宝这种巨无霸还依旧坚挺外其余的饮料厂无论是技术力量还是经营理念都不占优势，唯一的优势就是政策上的保护。

为了保护国产饮料工业，在改革开放之初就有各种针对“两乐”的种种限制措施，从建厂之初只需外销，到后来地方卫生部门

以其含有咖非因为理由限制其销售。纵观整个80年代，几乎每年都会有限制国外饮料的政策发行，但在市场经济浪潮的冲击下，这些政策最终无力阻止以“两乐”为代表的外国品牌在中国“攻城略地”。事实再次证明，单纯的“保护”无法真正造就出强大的行业竞争力 。

从92开始老牌的八大厂已经开始逐步滑落，秦雄的起兮实业在逐步的蚕食着这些老厂丢掉的市场，而秦雄知道进入93年后马上就会有一件大事情发生。1993年正值中国加入“关贸总协定”前夕，相关部门官员做出一个判断，随着入关后的进一步市场开放，国内饮料行业将一败涂地，与其“坐以待毙”不如“死中求活”。因此做出利用外资改造老企业的决策。    也正是这个决策才促使了八大厂的团灭，中国轻工总会分别同可口可乐和百事可乐公司签署了共同发展饮料合作备忘录，同时指定八大厂分别与外资合作，以退为进，分散突围。 除了沪市的正广和阴差阳错因为股权问题躲过“合资化”的结局，江城大桥汽水卖给其他外资品牌外，八大厂其余几家尽归两可乐门下。

也许做出这个决策的初衷是想学习外资品牌的先进技术经验，实现曲线转进发展。但最终“借鸡生蛋”的理想演化成了“与虎谋皮”的现实，这些本土饮料品牌非但没在合资浪潮下继续扩大经营，反而被迅速边缘化直至停产。但是要知道，可口可乐和百事可乐都是玩资本的老手了，曾经有政策的压制翻不起大浪，现在没了政策的压制谁能玩的过他们。