第七七二章 属于龙宫的索尼模式

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第七七二章  属于龙宫的索尼模式

1996年4月，Tele-TV的出资方之一Pacific Telesis集团被SBC公司收购，而身为通信技术运营商的SBC公司对交互式电视技术不感兴趣，这使得Tele-TV的前景更加黯淡。尽管斯金格对外宣称这不会影响到Tele-TV的发展，但专家们都认为，这个公司已经走向倒闭的边缘。

然后霍华德。斯金格就变成背锅侠了，从这家新兴的公司辞职。一个人再有本事也要在自己熟悉的战场上才能发挥作用，就好比你让一个陆军将领去指挥海战一样，那是不现实的事情。

1997年，在时任索尼总裁出井伸之的盛情邀请下，斯金格加盟了索尼公司。当时的出井伸之已经和大贺典雄恶斗多年，说句不客气的话索尼的落幕和出井伸之还有大贺典雄的内斗有直接的关系，甚至这场内斗还葬送了索尼复兴的希望，因为霍华德。斯金格对于索尼规划的路线是没有错的。

刚开始的时候霍华德是负责索尼美国公司的电影和娱乐业务，凭借着自己在传媒业近30年的经验，原本萧条快要饿死的索尼北美电影娱乐业务很快就有了起色。不久，斯金格被任命为索尼美国公司总裁，全面负责索尼在北美地区的业务运营。

在此期间，斯金格果断地将索尼北美公司的业务重心转移到了娱乐产业。他利用自己在哥伦比亚广播公司积累下来的关系，成功地为索尼美国公司旗下的索尼影业赢得了许多卖座电影的发行权。2000年，由索尼影业发行的电影《蜘蛛侠1》在全球上映，上映第一周就获得了1。15亿美元的票房成绩，全球票房更是高达8。82亿美元。丰厚的利润不仅使斯金格获得了索尼日本总部的高度信任和称赞，也更加坚定了他们发展娱乐业的决心。

而诞生于漫威成名于索尼的蜘蛛侠更是成为了索尼的吸金利器，不光光是在电影方面，后续以蜘蛛侠为原型的一系列电子游戏也为索尼赚了很多钱。

秦雄选择霍华德更重要的原因是霍华德不是那种只看重一地一域的职业经理人，在电子游戏和电影上他结合的非常好也做的很有成绩。霍华德在大力发展索尼电影业务的同时也注意到了北美地区游戏机市场这一块巨大的蛋糕。

原时空2000年的时候，索尼公司推出了当时最新的PS2游戏机。斯金格敏锐地发现北美地区普遍缺乏第六代游戏机，而且各方信息显示，作为软件行业的巨头微软正在开发最新的游戏机，最早将在2001年登陆市场，于是，在斯金格的要求下，PS2游戏机在2000年秋季，也就是在日本上市3个月后即登陆美国市场。这对于一向对于北美市场迟缓的日本游戏第三方来说是很难得的迅速。