“节目第三期平均收视屡为8.5%，第四期的平均收视率为8.7%。”有人回答道。
“目前的收视率足以证明这档节目拥有8%的保底收视率，而且由于节目还是新节目，未来应该还会有一定的增长。”支持这档节目的委员们开始发声了，“能在下午时段给我们东TV争取到这样的收视率，我认为我们应该适当支持下《东TV下午餐厅》了！有关这档节目的推广预算方案，我希望编成委员会能够尽快安排下来。我们有一档这样的节目，不代表其他电视台不会模仿我们！我们必须趁着它们还没有反应过来的时候，尽快占领这个时段。虽然下午四点到五点并非真正意义上的黄金时段，但是对我们来说还是有意义的。如果依靠这档节目拉住了家庭妇女，那么接下来五点的动画档可以继续拉拢家里的孩子。从六点开始，基本就是黄金时段前的预备时段了，如果我们这个时候的节目能承接住收视率的话，那么我们黄金时段的收视率应该也有一些提升才对。希望这些时段的电视节目和电视剧都能打起精神来！不要错过这次提升我们全台收视率的机会呢。”
和其他电视台比起来，东京电视台的股份还算单纯，大股东日本经济新闻社牢牢抓住了关键少数票，占有34%的股权。剩下的股份则分摊在信托银行或保险公司手里，而真正意图控制东京电视台的股东也就DHC和三井物产。林俊秀这档节目得到的支持方就是DHC，一家靠邮购化妆品而起家的日化公司。
从某种意义上来说，《东TV下午餐厅》的收视群和DHC的用户群是非常重合的。DHC原本只是想扶持一方属于自己的势力，结果没想到这股势力还带给自己如此大的惊喜。作为外来者的DHC当然知道现在有一股属于自己的势力是多么难得的事情，因此在编成委员会的每周例会结束之后，代表DHC的委员就来到了节目组。
这个委员不仅表示了对节目组的信任和表扬，更是宣布，“如果你们的月平均收获率能够维持在7%以上的话，那么DHC从下个月开始就会正式赞助本节目。”
日本的广告大致分为两类：一类叫插播广告，这类广告的收入基本是归电视台所有；另一类叫定时广告，这类广告的广告主会明确告诉电视台，我要赞助哪个节目或哪个时段，因此这类广告的收入电视台是要节目组分拆的。第一类广告一般都是15秒广告，通常安排在两个节目或两个时段之间播出，而且播完就播完了。
第二类广告除了会播广告之外，通常还会在节目或电视剧的OP之后或ED之前浮现广告商的公司名及商标。定时广告又可以细分为三个档次：30秒档次的广告，在节目或剧集里只浮现公司名和标志；60秒档次的广告，则会由电视台方面口播公司名；90秒档次的广告，电视台除了口播公司名还会口播公司或产品的宣传口号。通常90秒的定时广告非常少见，比较多见的是30秒和60秒。如果一档节目又有60秒和30秒两个档次的广告主，那又该如何呢？那一般的情况是，所有广告主的名称和标志都会在电视画面上浮现，但是口播只会说“本节目由XX厂商（60秒档次）及以上厂商赞助播出”。
当然，日本的广播法对于广告时长也是有限制。一般情况下，除了购物节目之外，免费电视台的广告时长不能超过该档节目市场的10%。现在《东TV下午餐厅》是一档60分钟的节目，于是就有6分钟的广告时间。扣除最前面和最后面几个插播广告之外，节目组至少有5分钟的定时广告可以招募赞助商。最重要的是，这5分钟广告收入的三成以上是要划归给节目组的。因此为什么日本有些节目动辄是几千万一期的制作预算，那就是因为人家从广告费中抽到的预算也高。
“虽然DHC算是自家人，但是他们的广告费用还是要入账的，因此我们如果表现好的话，下个月就额外的奖金来了。”桑原宏次非常高兴地说道。日本的电视制作人其实算是比较苦逼的，如果按电视台的年功序列薪酬制来计薪的话，这些正当年的制作人收入大概就够房租和基本生活费。所以如果没有一档电视节目在手，制作人其实是很难混下去的。所以这笔赞助对于桑原宏次、村田知佳这些以为自己被发配的制作人来说，实在是太及时了。
听闻DHC有投放本档节目定时广告的计划，主持人们也高兴起来。有广告费才能证明自己的价值，才能要求涨自己的主持费啊。而且日本广告还有个习惯，那就是我投哪档节目或电视剧的广告，那么同时也会邀请这档节目或电视剧的主要演出人员作为这支广告的形象代言人。因此主持人们才兴奋起来，虽然主持费算是比较高收入的那种，但是对艺人来说，真正的最大头收入还是广告。
像DHC这种级别的广告，当一年的代言人基本就能将养老金赚回来了。重要的是，既然DHC都已经进场了，那么其他广告商还会远么？有了这些利好消息，第二周的《东TV下午餐厅》又开始放送了。
