主要是博伟发行的影片《野猪飞车队》明明让他们感受到了超出预期的惊喜，是让人心情舒爽的，但是如今，市场说变就变，快的让人措不及防，有那么一丝堵心。
《朱诺》的上映，其实博伟是不太放在心上的，反正档期内总有新片竞争市场，没了《朱诺》，也有其他。
但没想到接下来的市场走向大大出乎了博伟此前的计划。
按道理，《野猪飞车队》次周成绩还算稳定，该有的市场份额拿下来会很容易，可偏偏《朱诺》首映火爆也就算了，大家各赚各的票房，奈何目标观众人群重合了啊。
如果是一般的电影也就罢了，首周末之后威胁性不会很大，怕就怕这种口碑好，观众还喜欢的，声势一成，多半会对档期内的其他作品大肆挤压，稍有用力，票房市场就没了抢夺的悬念。
而《朱诺》，就展现了这样的放映潜力。
要知道，均馆破万是对卖座影片评判的一个门槛，意味着高上座率，高转化率。
作为对比，《野猪飞车队》首周卖得那么火，还是票房冠军，也才均馆7400美金......
就这，比起一般的低成本影片已然高上了不少。
失去了日票房第一的位置，也意味着很长的一段时间内，曝光量的减少。
毕竟，如果不知道选择的时候，跟从市场成绩看部票房高的，总归不会选到大烂片。
而现在，很现实的问题摆在了博伟影业面前，《朱诺》上映后，《野猪飞车队》票房下滑严重许多，如果不想点办法，以后只会更快速的被市场淘汰。
可是问题是怎么争？
争，也要讲个基本法吧。
瞎几吧乱来，起到的作用肯定微乎其微，白浪费钱。
如果只是强在一时的话，倒也好说，加大己方的宣传，保持热度，等着《朱诺》成绩开始下滑，两方的影响自动就减轻了，反正博伟也没想过能一直稳坐冠军吗。
可如果不是一时起势，后续市场依旧平稳......
该怎么做就得好好思量一下了。
倒不是逃避什么的，而是做出最优选择。
为了斗气，不可能发生在博伟这样的大发行商身上，如果付出得不到该有的回报，不付出资金、资源，甚至主动缩减款项的支出，同样是一种保证利益的方法。
否则胡乱作为，到时候《野猪飞车队》还是竞争不过《朱诺》，保不住市场份额，可不是什么很正确的事，相反，这叫主动增加己方风险。
首先要明白，《野猪飞车队》是因为吸引了一大批女性观众，所以才导致的市场成绩远超预期，毕竟放映之前，博伟给这片的市场定位是争取中年男性的钱包。
而《朱诺》的票房数据一出，有关的市场定位自然能得出。
除了票房主力是青少年人群，这部影片同样吸引了很多的女性观众，尤其是24至30岁左右的女性。
可能的原因在于里面塑造的有趣剧情以及朱诺肚子一天天变大，最后顺利生出一个健康、可爱的小宝宝激发了女性的保护欲，或者是满足了那些没有孩子，单身或结婚没有生育孩子的准妈妈们的期待值，和对未来生活的想象。
换句话说，有代入感。
看电影吗，总归是有地方能打动观众的，不然票房肯定高不起来。
而问题就出在这，两部影片有一部分受众人群高度重合，把本来会选择观看《野猪飞车队》的女性观众引去了《朱诺》的放映厅，这才导致《野猪飞车队》的票房成绩下滑严重。
更关键的是，在这个节骨眼上，影评人之前对《野猪飞车队》的普遍差评又会大大影响观众的选择——以前没什么出彩的电影，那么笑一笑也无所谓，但有了更优质的作品，就不会有那么多人去看一部恶俗喜剧了。
博伟影业当然懂这个道理，档期之间的影片对比本就重要。
事实就是，《野猪飞车队》全面落后于《朱诺》，从影评人，到观众口碑再到市场成绩，没有一处能比赢。
再然后，博伟也不用纠结了。
11日，《朱诺》报收2364万，院线商们已经决定要缩减一部分《野猪飞车队》的银幕资源增加给《朱诺》......
