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“起床了，快起床了，今天可是第一天上班，可不能迟到。”一大早刘恋就扯着嗓子跑去梵傅的房间，结果敲了半天门，竟然没有人回应。下楼问了吧台才知道，现在的梵傅每天都要进行晨跑。刘恋无奈的摊了摊手，一个人出去买早点去了。
“今天的状态不错！小伙子！”公园里，梵傅依旧随同着大爷在设定的路线上一圈一圈的跑。
结束了晨跑，便如同往常一样，又在长椅上和大爷进行了攀谈。
“看你最近每天在跑步的时候，好像脑子里面都在想很多的事情。遇到什么难题了，不妨和我说说。”大爷擦了擦鬓角的汗。
“没有临危，但却被高调授命，职位太过耀眼，担心损伤到企业内部的管理和接下来的项目进程。”梵傅叹了一口气。
“遇到伯乐固然是好事，但是这种授命的潜在威胁确实很大。授命还没有发布的话，有办法可以规避，但是一旦已经完成发布，你可能就要面临一场没有硝烟的战争。我国的企业不同于外国，最怕的就是“空降”。因为企业形式过于传统化，当然还有一点不得不重视的就是人情化。这是我们的企业最具特色也是最具危险性的地方。很多企业都在强调规范化管理，但在我们的企业内部，执行一套规范化并且有绝对执行力的管理方式，目前来看还不是时候。所以，你的这次境遇最好的处理方式，就一定是用人情化进行规范化。”
“用人情化进行规范化？”梵傅不解的看着大爷。
“所谓用人情化进行规范化，就是用人际关系和交往密度先把一部分值得争取的力量稳定在核心位置，然后通过他们再来进行其他人员的协调与互动，按照这种方式由下而上进行管理，这样就可以确保在固定的时间内，尽快的把规范化管理推行下去。当然，你要做好杀伐的决心，毕竟制度的推行，一定会有牺牲的。”
“可是这样的话不就代表着拉帮结派了么？企业所面临的风险就又多了重内部矛盾。”梵傅转过头看了看大爷。
“企业的管理是依据于管理人的行为准则而改变的人文观念。制度是刻板而且死板的，但是管理人是活的。同样的制度可能在这个企业里起着只管重要的作用，但是对于其他企业就显得微不足道。任何企业都没有办法进行效仿的原因是因为企业具备异同性。管理企业的人是这个社会里不同学历，不同见识，不同经历的各种人，所以在管理上来说没有绝对的好方法，但是有绝对的好的领导者。企业存在和其他企业类同的地方是因为社会发展节奏、行业要求甚至于人文观念，所以这些内容是属于基本管理。而你的领导授命你现在要去做的事，是改变。所以你不能再依照于过去的企业模式来思考。凡事到了一定节点，就要有一次蜕变。你所在的企业需要的正是这次蜕变。”
“蜕变么？”梵傅陷入了思考。大爷拍了拍梵傅的肩膀。“回家吧，吃好了早餐，你去经历一下，就能得到很多答案了。你现在需要做的，就是保持冷静，冷静的观察，冷静的判断，冷静的决断。你的话，我相信没问题的。”
说完，大爷又拍了拍梵傅的肩膀，然后一个人慢悠悠的走出了公园，沿途还不忘和每天都相处的老人们打个招呼。
回到宾馆的梵傅一直还沉寂在刚刚老先生说的话，甚至忽略了刘恋和他打的招呼。
“完了，又傻了。这一天要不傻上几次，就和不知道怎么活着似的。还叫什么梵傅，都不如起名叫反复，日复一日的重复着所有的生活。哎！”刘恋和吧员一边吃着早点，一边聊到。
“吃饭啦！”吧员忽然间的一嗓子，把梵傅吓了一跳，旁边正在咬着油条的刘恋慌乱中也直接把嘴里正在咀嚼的东西咽了下去，狠狠的噎了一下。
“死丫头，你吓死我了。”刘恋喝了口豆浆，拿筷子狠狠的敲了下吧员的手，两个人都乐了。
“我跟你讲，刘恋姐，对付这种痴迷在一件事的人，一种方法只可以用一次，下次就不管用了。这次我吼了，下次你就得想别的办法了。”吧员贴着耳朵和刘恋说。
梵傅走过来坐下，一手拿着油条，一手端着豆浆。冲着两个人笑了一下，然后继续一边吃一边思考。两个人一动不动的看着梵傅，太过痴迷的他竟然端了刘恋的碗喝了个干净，却一点也没有意识到。为了避免尴尬，谁也没说，也没提醒，就这样像看戏一样，看完了梵傅现场直播吃别人的早餐。
收拾好了以后，二人便一同开车前往瀚唐科技。
“你今天早上想什么呢，那么入神。梵傅，你脑子装了永动机么？为什么你就停不下来思考呢？”刘恋把座椅调到舒服的角度，侧着身子看着自己眼前让自己痴迷的男人。
“担心一场无声的战争即将到来。”
“哪有那么严重，我觉得你就是想的太多，现在还没开始，你就给自己那么大的压力，以后管理了，你还不得累死啊。我就不喜欢想那么多，我觉得所有的事情，一定是先发生而后再解决的，想太多反而适得其反。”
