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随着国内商品价格双轨制的松动，一些国内的电器厂商，也开始生产计划外的商品。这就是所谓的议价商品，购买时同样也不需要工业票。
张元龙抓住这个时机，主动跑去联系厂家，开始大力拓展远望的商品种类和范围。
此时的远望，在首都的北部，也算是小有名气了。
虽然店面的面积不大，但人来人往，销售十分火爆。尤其到了节假日，经常出现排队交费，排队提货，排队试机的状况。
李小龙去了东山省之后，帮远望与海尔、海信都搭上了线。很快，海尔的冰、洗，海信的电视，都成了远望的拳头产品，别看这里营业面积不大，而且卖的全是议价商品，但这里的出货量，已经超过了首都绝大多数国营百货商店。
此时的远望，已经积累了一定的资金和名。于是在去年，远望在西单租下了一个店面，开始了自己的扩张之路。
商铺仍然不大，只有一百平方米，全部设计成电器展示厅。库房在商铺后面的胡同里，单雇了两个伙计。这边顾客交费之后，库房发货，他们负责蹬三轮车将货物送过来。
这也是没有办法的事情，西单的商铺位置就是这样紧张，大多都归属于各个国企所有，根本不是拿钱就能解决的。
维修服务西单这边也照常开展，不过由于场地面积所限，这里只负责接活儿，每晚用车拉回到百旺苑店去修理。
前两年的时候，张元龙听了孙大海的劝告，他和两个徒弟，以及外甥女张桂花，分批在食为天的驾驶员训练班中学会了开车。
盘下西单的店铺后，张元龙买了辆天津大发出产的箱式小货车，就是后来成为出租车的“面的”，方便了两边的联系。
电器维修是不能丢的，这已经成为远望的服务特色之一了，张元龙很清楚地认识到这一点。
他甚至没有问过孙大海，无师自通地找到他销售的电器厂家，与他们签订了售后维修服务协议。
此时国内的家电厂家，对售后服务这一块并不重视，就连以服务著称的海尔，也不过是正在摸索中前进。
张元龙的提议，对厂家来说，无非是给远望多配上一些易损件，以及一点点维修费用而已，但对自家产品的销售，以及企业的美誉度来说，却是有极大的提升。
张元龙拿着这套方案去联系厂家，得到了所有厂家的认可。
到了海尔则更是夸张。张总带着市场销售、技术支持等部门的骨干，亲自接见了张元龙。
两个本家就家电在销售过程中以及销售后的各种问题，进行了深入的探讨。
张元龙一趟走了下来，在各大家电厂商那里刷了一圈脸，取得了很大的成绩。
现在，当张静告诉他，孙家有计划向食为天系高管的直系家属提供帮扶基金，支持他们自主创业的时候，张元龙立刻就坐不住了。
远望电器商店的发展遇到了瓶颈，各方面的问题都有，但主要还是资金问题。
作为一家私营企业，远望电器商店根本没有资格申请银行贷款。这里又是首都，金融监管十分严格，不像江浙与粤省那样民间借贷之风盛行。
