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刘轻看着众人惊讶、疑惑和担心的表情，笑着道：“投资的事情，我是这么考虑的，我们现在总共储备了2.5万盒左右的印度格列宁，除了留下常规的5千盒储备药品以外，其余2万盒抓紧按照5000元的售价卖出去，连本带利可收回1亿元资金，这笔钱作为资本金用于跟印度药企合资，此外我旗下的光明保健食品公司也将重组一家药企，到时候一起投资，资金不够，再向银行贷款。”
“这1亿元资金，成立一个健康基金，黄毛持有40%的份额，其他人分别持有15%，所得收益主要用于健康公益，重点是贫困弱势群体大病救治及医疗，其中慢粒白血病人是首要目标，以后资金份额变大，再逐步增加帮助对象。”
众人都惊呆了，想不到刘轻居然这么安排。
从仿制药上面赚的钱，他个人一分钱都没留，之前全都用于备药，接下来收回的资金居然成立健康基金用于资助病人，这是他们万万没有想到的。
一开始，大家被刘轻召集在一起，冒着风险买药卖药，主要还是因为自身走投无路，要保命。
后来卖了药赚了钱，他们自身条件得到了改善，同时又可以帮助更多的病友，他们渐渐有一种使命感。
可是接触到越多的病友，他们越发感觉到深深的无力感。
吃不起正版药的病友太多了，甚至连一个月几千块药钱都负担不起的病友也有很多很多。
一个苟延残喘的病人，背后都有一个负重前行的家庭。
如今，刘轻通过这种方式，为这些病人，筑起了一条生命的安全线。
也许一开始，能够救助的病人并不会太多，但是随着企业不断做大盈利越来越多，就可以救助更多的人。
甚至除了慢粒白血病人，其他的病人也能够去救助。
这是一条长远的路，是一条持续的救命的路。
未来即使不生产还在专利保护期的格列宁，只要能够跟印度公司合作，把企业经营好，一样可以治病救人。
几人无比感动，他们现在没有了后顾之忧，更加愿意投入救命的事业。
周二。
光明保健食品公司入股云峰制药的签约仪式在市政府领导的见证下顺利进行。
光明保健投资4000万元获得云峰制药80%的股份，同时也同比例承接了云峰制药6000万元的债务。
刘轻投资的4000万元，其中2000万元用于归还云峰制药短期到期债务，剩下2000万元用于生产经营。
云峰制药是市里面的一家老牌制药企业，经营范围包括中成药、化学制药、生物制药的科研生产营销。可是由于这些年没有自己的主打品牌，主要生产一些原料药或者中间体，利润率较低，再加上前任厂长大力推进中药材种植，到处圈地投资，资金链出现问题，市里面有意解决这个包袱。
正好刘轻的“肠胃宝”就是委托这家药厂生产的，有着良好的合作基础，刘轻得知市里面有意对其改制以后，便主动跟市领导汇报，得到了领导的支持，于是双方一拍即合。
近半年的时间，刘轻将肠胃宝打造成了区域知名保健品牌，同时正在向全国扩展，一个省一个省地打广告，一打就是整版套红，形成强大的宣传攻势，迅速抢占市场。市里面也愿意将云峰制药交给这样一个充满活力欣欣向荣的企业，而且刘轻在跟市领导沟通过程之中，充分表达了自己为健康事业做贡献的思路和想法，得到了领导的充分认可，再加上之前双方良好的合作关系，改制一点阻力也没有。
如今“肠胃宝”每个月的销售额超过2000万元，除了生产周转以外，绝大部分资金都用于广告宣传。
对云峰制药的投资，分两期到账，第一期在一个月内支付，第二期在年底之前到位即可。
刘轻现在手头只有1000万不到的资金，为了加快资金周转，刘轻当即宣布在全国各省召集代理经销商，根据区域不同，收取50至100万左右的保证金。
这个办法效果不错，毕竟肠胃宝的知名度已经打出来了，市场形势一片大好。
