“这就是那个烧钱大王？”
“我们两个公司合在一起烧钱，看谁少的更快？然后一起去死？”
出于对未来的担心，大家通过各种渠道向周石表达自己的意见，希望他不要这么草率的做出决定。
这时候，微软，谷歌，迪士尼也在此上门，纷纷抬高价格。
周石不和上次一样，拖延很长时间，弄出许多麻烦。为了统一公司的思想，连续几次阐述亚马逊的烧钱逻辑，还有选择亚马逊的理由：微软和谷歌已经是互联网行业的巨头了，他们收购YouTube只是为了补充自己，或者为了打击敌人，或者为了扩充自己的业务线，我们都不会有太多的自主权。如果YouTube成为一家伟大的企业，市值过百亿，千亿，我们从中得到的也会有很大的差别。亚马逊现在的市值150~160亿美元之间，我们两家公司合并，更能享受到成长带来的收获，失败的损失也相对有限。
虽然这些理由不一定充分，能够说服他们，但是周石不断的成功还是让他们更有信心。宁为鸡头不做凤尾，这种想法或多或少还是有些市场。
贝佐斯也在大家的报价突破五十亿美元后，直接提出了亚马逊的收购方案，无条件的和YouTube按照比1的比例分配，提供不超过百分之十的现金。也就是说亚马逊收购YouTube后，油管占有新公司四分之一的股份。
为了让油管尽快达成统一，周石没有选择一分钱的现金，而是全部选择了股份，一次表明自己的态度。亚马逊那边相对简单，贝佐斯对董事会的控制力度非常强悍。而且早有预谋，不过当时很多人都对油管的发展心存疑虑，没有在YouTube的危机中出手。这一次，油管和华纳以及福克斯达成协议，亚马逊董事会再无疑虑，不管是公司发展的潜力，还是周石的能力都得到他们的认可。
或许是看到收购油管的不是微软，谷歌这样的巨头，也不是迪士尼这样的传媒巨头。红杉和谷歌在董事会的反抗没有太过激烈。在周石不要现金的前提下，同意了这次收购。
亚马逊7月中，谈判到了最后阶段召开了股东大会，临时停牌了几天，到7月份的最后一天，双方签订了收购协议。虽然还有一些细节没有搞定，但这件事情已经尘埃落定。持续了半年的油管收购案，终于落下了序幕。
这半年多时间里，油管的发展没有停滞，市场占有率一路领先，已经占领了欧洲几个主要国家的市场，印度，加拿大，澳洲等英语国家更不用说，日韩亚太等市场也已经进入。除了大陆没有哪一个规模较大的国家没有油管的发展。
周石对油管的入股资金也在这次收购签字后全部到账，没有等到年底，其中还有不少对员工的补偿条款。不管是油管和亚马逊，都不是有钱的公司。周石也不愿意他们的发展出现问题。
原油多单平仓之后，两亿美金就全部付清了，还掉融资贷款，账户中还剩7千万。
至于收购推特和雷曼手中股份的资金是从瑞银贷款，暂时还不需要考虑。
和贝佐斯签下合约后，周石在油管的股份换成了约百分之十二的亚马逊股份。亚马逊复牌后，第一个交易日股价大跌，第二个交易日，股价大幅拉升，市值超过50亿美元，周石的身价超过了0亿美元！（未完待续）
