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在李建辉欧洲之行的时候，北美零售市场争夺战愈演愈烈，尤其是在各方争夺的重心加拿大市场。
因为加政府的中立，也让欣建系旗下零售百货企业与美国西尔斯、凯马特、沃尔玛等零售巨头为了当地市场大打价格促销战，抽奖、满送等活动也是频频出现在各大百货商场或者是超市卖场之中。
加拿大时间4月21号上午十点，易购集团总裁兼连卡佛总裁李群刚召开了欣建系旗下零售企业在加拿大高层会议。
会议之中除了连卡佛、屈臣氏、宜家便利店、易购电器连锁高层之外，还有成功百货、科士威集团高层。
在会议人员到齐之后，李群刚沉声道：“距离我们各大零售在加拿大市场开业已经过去了20天，在市场争夺上面，我们目前依旧和美国几大零售处于焦灼状态，甚至我们还略处于下风。
这绝对不是欣建系高层和李生愿意看到的，加拿大西部零售百货市场，我们必须要占据主导地位，大家都说说自己的意见。”
在场这些高层内心也不好受，在加拿大市场各种促销手段比在大中华区以及东盟市场都要多，但起到效果却远远低于他们的预计。
在温哥华市还好一点，毕竟这里有着华莹控股协助，加上欣建系早早布局这边，影响力相当不错，也让欣建系零售百货能够占据上风。
在埃德蒙顿、卡尔加里，乃至和温哥华同省的乔治王子城，目前欣建系都没有能够占据主动。
在一位位高层发言之后，也找到了一些原因，其一是这次对手准备的同样充分，甚至沃尔玛和西尔斯还并购了加拿大一些本地零售百货企业，让其影响力在加拿大快速扩张。
在这方面，欣建系显然比不了对方，从欣建系进入零售行业起，都是自己建立营业店铺，从来没有去并购当地零售企业。
第二个问题则是经营理念问题，不管是易购集团，还是成功百货以及科士威，之前发展都在大中华区和东盟，这些地方的购物习惯和经营理念与北美这边有着很大的差异。
第三则是在产品方面，因为东西方差异，需求方面也有着很大的不同，在加拿大市场，采购方面的优势也比不了美国零售。
作为目前负责欣建系内部协调办公室主任的刘晓燕出声道：“既然发现了问题，我们就要及时予以解决。
在采购上面，我会协调华莹控股以及美亚控股给你们提供帮助，尽快完善我们在北美的采购体系。
各大零售经营方面调整，这需要你们根据这些天的销售情况进行一些改变，让其更加符合当地市场的需要。
另外，我们要加大科士威的支持，加速其在北美的扩张，这种会员折扣店模式更受加拿大和美国精英阶层的喜爱。”
……
在会议结束之后，刘晓燕对一旁的李群刚说道：“你这边还有什么需要兄弟企业配合的尽快提出来，我来进行解决。
三天之后我就会前往维也纳，负责协调欣建系旗下产业在那边的布局，今后这边有需要你直接向罗闽俊总裁汇报。
另外春蓉将会以内部协调办公室副主任的身份留在温哥华，你后续需要其他兄弟企业帮助的也可以直接找春蓉。”
