之后郑语桐不满足在珠宝行业驰骋，又用周大福所赚取的资金，在1970年郑语桐与杨志云及冼为坚等珠宝同业合作，成立新世界发展，由郑裕彤拥有57%股权，主要从事地产开发。
而周大福作为郑语桐的现金奶牛，再加上是传承于郑语桐的岳父手中，周大福是不会出售的。
报告上排在第二名的是谢瑞麟珠宝有限公司，1971年成立，谢瑞麟珠宝有限公司，这个名字一听就是一个人的名字，没错，这家珠宝公司的创始人就是谢瑞麟。
经过九年的发展，谢瑞麟珠宝有限公司在香港拥有十二家珠宝行，在澳门总有五家珠宝行，算是在港澳小有名气。
李志文在有收购珠宝行的时候，就让梁博韬接触过谢瑞麟，但是很遗憾，谢瑞麟并没有出售公司的打算，谢瑞麟还打算以珠宝公司赚的钱投入地产，哪里肯出售。
这也是香港很多企业的通病，在一个行业赚取了资金后，转头就要进入地产业，毕竟此时的房价那么高，放过实在可惜，李佳成如此、林百欣也是一样，要不是港督府对霍鹰东的打压，估计霍鹰东早就通过海沙生意再度进军地产业了。
如果李志文记得不差，谢瑞麟在明年后年两年便贸贸然涉足地产和眼镜零售业务，用珠宝生意赚来的资金大手买入商铺和物业。
但是就在此时，香港却遇上中英谈判引发的信心风波，地产价格应声大跌，谢瑞麟也背上了很多负债，珠宝生意甚至一度陷入倒闭状态。
既然在1982年可以便宜摘桃子，谢瑞麟现在不卖就不卖吧，有他后悔的时候。
第三个就是李志文眼前的周生生珠宝。
周生生珠宝行也是和周大福一样，在1934年成立于广州，创始人为周芳普。
周生生的名字取自“周而复始，生生不息”之意。
在周芳普晚年，为公平起见，周芳普让两房太子爷，分别以“粤港澳周生生珠宝金行”和“周生生珠宝金行”各自经营。
周芳普还立下遗嘱，子孙后代可沿用“周生生”品牌经营，但不得出售，不得让外人加入。
可随着周生生珠宝生意越做越大，两房都想将“周生生”这个品牌据为己有。在闹得最凶的时候，甚至撕破脸面，对簿公堂。
后来，法院最终判决，两房儿子都可以使用“周生生”的注册商标。这场持续了很长时间的品牌所有权“拉锯战”，才得以平息。
之后周芳普的两房儿子痛定思痛，把手下的金铺合并在了一起，成立了周生生金行有限公司。
而由于当时受到战争的影响，周生生在内地的金行结业，举家来到了香港。
由于二房的三兄弟的金铺大多集中在港澳等地，受到的战争影响小，而大房则不同了，大房的金铺集中在内地，受战争影响颇大，所以周生生金行的执掌权落在了二房的三个儿子手里。
二房的三个儿子也很争气，非常团结，不仅将金铺成功转型，扩宽主力经营的货品，包括钻石、翡翠、珍珠，还有劳力士、帝舵等名表。
还在1973年成功的将周生生金行上市，要知道到此刻，周大福还没有上市，周生生是上市公司中的黄金珠宝类中算是蝎子粑粑独一份。
但是当年的粗鲁合并，给后来造成影响，由于大房手里没有什么权力，只有一些股份，所以怨气极大，李志文有极大的把握可以从大房手里收购股份，再加上在股市购得的股份，李志文有很大把握控股周生生珠宝。
