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刘师兄被周浩打击的一下有些消沉，他确实还没对互联网、对自己的线上销售模式想的很通透，毕竟他还不是那个在绝境绝地反击的刘羌栋，他是看到周浩成功，才意识到互联网机会更大、带着浮躁和羡慕的心态，想进来尝试一下而已。
对周浩来说，他当然要把刘师兄的这个想法给灭掉，并不是他心怀不轨、而是想让刘师兄为己所用，还有一个很大的原因：非典没来！
非典还没来的情况下，周浩敢说，全国没人能做好电子商务，无论是京东这种商家对客户的B2C模式，还是淘宝那种客户对客户的C2C模式，都玩不转！
2003年的非典让全国人民都心生恐惧，从而主动避免人与人面对面交互、主动寻找其他方式来替代近距离的线下交互，这是华夏互联网发展史上，推动电子商务的必要前提，在这个大背景下，线上交易才会成为国人的首选、才会有机会取得开门红。
刘羌栋在非典时期做京东能成功，现在做绝对会死挺，重资产投入估计还没等非典开始，他就破产了。
阿里的马总在非典时期做淘宝能成功，现在做八成也会死，没有历史的推动，想成功就要付出十倍百倍的努力，想投机更是难上加难。
现在这个时间，能做好做大电子商务，恐怕只有周浩自己，因为他手里有用户！有自己的信息投放渠道！有自己的支付渠道！马上就要有自己的线上付费用户！最后根本原因，是开心农场的道具商城马上就要上线。
周浩无论是做淘宝模式还是做京东模式，贴吧和开心农场都能迅速把产品推到千万级的用户面前，迅速吸引他们的目光，然后利用支付宝，把他们转化为付费用户，所以周浩才是现在做电商的唯一的集大成者，只有他可以不依靠非典照样把电子商务做大做强，除他之外，谁都不行！卓越不行，易趣也不行，阿里也不行！
就在刘羌栋无奈叹息的时候，周浩话锋一转，“刘师兄，你的重资产模式确实很难成功，不过，你真想做电子商务，可以等一等，我现在就在筹备电子商务，到时候我们可以合作。”
刘师兄的眼神一下恢复光芒，惊讶地问：“咱们合作？”
周浩点点头：“没错，咱们可以共同出资成立一家公司，专门做电子商务。”
刘师兄惊喜无比，自己在互联网、在电子商务，没任何经验，周浩可不一样，他半年就打造出一个估计数亿互联网公司，与他相比，自己确实和他有天差地别，他愿意指点自己就让人很感激了，自己又怎么会奢求与他一起创业？
刘师兄自己都不知道自己在互联网、在电商领域能迸发出多大能量，周浩却知道，他现在需要的就是一个眼光强大、能力强大、管理强大、大局观强大的左膀右臂，或者合作伙伴，郭开宇是技术出身，管几十号技术团队还行，但管一百号人就乱套了，卢雅彤确实有管理才能，但经验不够。
管理和技术不同，技术不需要经验就能找到专业天才，管理几乎没有，管理团队的牛人基本都是从带两三人慢慢起步，一直到带几百号、几千号甚至几万号人，只有不断的提升管理经验，才能成为真正的管理牛人。
现在周浩身边就缺这种管理大拿，刘师兄恰好最合适。
如果能把他吸收进来，一起做电商，那周浩就真能松一口气，到时候B2C、C2C一起做也不用愁。
刘师兄还沉浸在周浩主动要跟自己一起创业的喜悦之中，周浩见他光傻笑不说话，忍不住追问：“师兄，你的意思呢？”
喜悦之中的刘羌栋才反应过来，光顾着高兴了，竟忘了先答应。
这可是牛人要拉自己一把，过了这个村，怕是永远没这个店了。
于是，刘师兄马上表态：“只要你看得上我，我就跟你干了！”
刘师兄这话也表明了一个潜在态度：我愿意不顾一切跟你做合伙人，既然是合伙，我必须得占股才行，占股需要出资，我砸锅卖铁也会出，就怕你只想让我打工，不让我占股，或只让我占极少的股份，那样就很尴尬。
