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p; 小马哥自觉看透了姚远，轻轻哼了一声。
「咚咚咚!」
正此时，有人敲门进来，是张新面孔―—腾讯高薪聘请的一位技术大拿，叫汤道生。
美国回来的，现在专门负责QQ空间的系统完善。
「4.0版可以发布了!」
「最大的变化就是推出了全屏模式
，下个版本我准备做空间编辑器，让用户自己设计空间支持动画、音频等多媒体……」汤道生能力不俗，小马哥绝对信任。
Q0空间此前最大的诟病就是平台太烂，现在逐步解决了，以后管你网易泡泡、MSN，还是什么麦麦，都是通杀!
到了6月下旬。
QQ空间更新了4.0版本，在偌大的互联网浪潮中只能算一朵小水花。
除了像尾行痴汉一样盯着腾讯的姚远，没谁在意。他看到了新闻，笑了笑，也没搭理。
与此同时，麦客诚品发了公告，表示与今日资本、红杉中国、高瓴资本达成协议，融资2200万美元，让出20%的股份。我们常常看到一个名词「独角兽」。
一般来说，将成立不超过10年，估值超过10亿美元，又没有上市的企业，称作独角兽企业。而估值在1亿美元以上，发展速度快的成长型企业，叫准独角兽企业。
目前这种模式的就两家，一个麦客诚品，一个PPG衬衫。
PPG衬衫今年全年才卖了80000件，每件99-200元，业绩都是吹出来的，貌似辉煌一时，实则全是泡沫，最后连广告费都掏不起。因为PPG做的是商务衬衫，从根子上就错了。
中国在相当长的一段时间内，没有所谓的「白领阶层」，更没有所谓的「中产」，做商务衬衫就很滑稽，市场并不大，真正的白领、中产也看不上你这99块钱的衬衫。
同为去年创立，麦客诚品吊打PPG，是典型的准独角兽。
而麦客诚品在商城旗下，鸡蛋都融资了，鸡自然也得喂食。
总说建设物流体系很贵，确实贵，但那是全方位覆盖的程度，是为了未来发展。从「当前够用」的角度讲，花费没有想象中的那么大。
比如京东在2009年融了2100万美元，拿出70%建设物流，即1亿人民币左右。
这1亿能干什么呢?
刘强东将北上广三地的仓储中心，扩容到了9万平方米，然后开通了26个城市的配送站。
而姚远迄今砸了5亿多，以商城目前的体量，北上广三地的物流已经很完善了，配送站也开了20多个，另外就是买地块。
08年金融危机，到时大家都没钱，等到2010年才缓过来。现在2006年，姚远自然想抓紧给商城再融一波。
第二轮融了10亿，自己还有56.79的股份，IDG是第二大股东。
接着便是第三轮，那就得大出血了，这个阶段还敢新下场的肯定都是大资本，老虎基金那种。
总之麦客诚品融资成功后，姚远与几位股东沟通，表明继续给商城融资的意愿――不融不行啊，建物流太费钱了!
我3C产品独大，下面就是【服装频道】，也要花钱的巴拉巴拉……
融资是必然的，股东多了事情就多，又是漫长的洽谈、拉扯期。
(还有……)
