希尔顿从5000美元起家，如今已拥有76家大饭店，其中42家设在国外，饭店房间总数达4.5万间，雇员约4万人，资产额估计已达4亿多美元。
希尔顿成功的秘诀是：交际、协调、谈判。他从一开始就把旅馆业当做一种企业来经营。他把经营旅店业务称做是“挖掘黄金”，意思是要使旅店的土地面积产生最大经济效益，使每寸土地都生长出“黄金”来。
最初的希尔顿饭店公司位于纽约的巴克培尼街，设在高达43层的华尔进夫大饭店里。当时，这家饭店在世界上是最著名的，住过的有国王、女王、国家元首、王子、主教等世界各国要人。希尔顿早就发誓：一定要把这家饭店买过来。经过18年的努力，希尔顿终于在1949年买下了这家大饭店。后来，希尔顿回忆起这件事时，感慨地说：“收买华尔道夫饭店，相当于我上交际协调、谈判商讨的大学，是我生命中的一个转折点。”
希尔顿看中的是华尔道夫所处的地理位置和它的名气，这次收买活动使希尔顿饭店的名声传遍国内外，为企业带来滚滚财源。
希尔顿在英国建筑伦敦希尔顿大饭店时，有意地勤明随英国女王所居的白金汉宫附近，从饭店的楼上可以用鹦到白金汉宫的庭院。这当然引起了英国朝野的哗然，他老]谁都不愿意让皇室的秘密被人藐窥。但希尔顿并没有却步，通过两年多的协调努力，终于说服了所有的皇室成员，建起了这幽间瓦开业之后的事实证明，他满足了人们的好奇心，让他们在可以眺望英国王宫庭院的房间里，享受美国式的住宿条件，生意怎会不兴旺呢？
合理配置资源可以产生生产力。关键是经营管理者如何合理配置资源。廉价的资源可以降低成本，但能带来的利润必定也少；黄金地段虽价格昂贵，但它能提高公司声誉、招徐大量顾客，从长远角度来看，带来的收益必定远远超过购买时所花的代价。
你只有将最好的资源配置在最好的地方，才能有如此多的世界第一的产品问世。
