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李嘉诚收购对方的企业,必与对方进行协商,尽可能通过心平气和的方式谈判解决。若对方坚决反对,他不会强人所难。
李嘉诚富有心计,又极有耐心,擅长以柔克刚,以静制动。
最典型莫过于收购港灯。他从萌发念头到控其在手,先后历经了几年。倒是西门·凯瑟克沉不住气,落入李氏“圈套”,以相当优惠的折让价出售港灯股权。
李嘉诚收购和黄,心术之精,让人叹为观上。他借汇丰之力,兵不血刃,战胜资产大其10倍的庞然大物。
他的收购,从不情绪化,没有把被收购企业当作古董非买不可的心理。若持这种心理,往往会付出过昂的代价。
李嘉诚遇到阻力,权衡利弊后,会不带遗憾地放弃。放弃对九龙仓、置地的收购,他都持这种态度。
李嘉诚的收购,无论成与不成,通常都能使对方心悦诚服。
收购成功,他不会像许多企业家一样,进行一锅端式的人事改组与拆骨式的资产调整。他尽可能挽留被收购企业的高层企业家,照顾小股东利益。股权重组等大事,必征得股东会议通过。
收购未遂,李嘉诚也不会以所持股权为“要挟”,逼迫对方以高价赎购,以作为退出收购的条件。
李嘉诚的形象有口皆碑,从来不用担心他会恶意收购。
良好的形象和信誉,本身就是宝贵的财富。建立起良好的信誉,就可以使你的事业进入良性循环。
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