第二节 企业内部合作

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内部合作对一个企业很重要。企业的运作过程可以看做是各部门之间按照一定的目标和原则组合起来的有机而有序的整体，在这个整体中，任何一个部门都视为是服务其他部门而存在的。只有内部系统协调，竞争与合作相统一，企业才可能稳定健康地发展。

有一次，狼与狗宣战。

一只希腊狗被选为狗将军，他迟迟没有应战，狼却不断地大肆威胁它们。

希腊狗说道：“知道我为什么犹豫不决吗？战前谋划至关重要。狼的种类与毛色几乎相同，我们却种类不同，性格不同，加上我们毛色五颜六色，有的黑色，有的红色，还有的是白与灰色。带领了这些完全不能统一的狗，如何能去应战呢？战斗的结果只可能是兵败如山倒。我们应当做好战前谋划，统一思想，团结一致，才能取得战争的胜利。”

创办合伙企业一般来说比单枪匹马地闯世界更容易成功，但也有许多合伙企业在开办不久后倒闭。这可能由许多原因导致，其中一个不可忽视的原因就是没有做好合伙前的准备工作。那么，合伙前要做哪些准备，怎样知道准备工作的好坏呢？

具备成功合伙人的基本素质。虽然每个人都有自己不同的特点，每个成功的合伙人也都有自己不同的素质，但有些素质是所有合伙人都必须具备的。

突破陈规，勇于创新。成功的合伙人从来不墨守成规、人云亦云，从不安分守己。他们敢于冒险，他们把通过努力取得成功、迎接挑战作为人生乐趣。他们从实际出发，为使自己的愿望获得成功，而必须去冒险，并且在可预知的情况下，他们的技能足以克服困难。这些优点不仅是成功合伙人应具备的；也是每一个想要成功的企业家应具备的。

坚忍不拔，永不退缩。俗话说“天有不测风云，人有旦夕祸福”。商场风云瞬息万变，合伙经营中很可能出现失败甚至是灭顶之灾，但成功者总是能够在逆境中起死回生。这就需要锲而不舍、坚忍不拔的奋斗精神。失败面前不低头，也是成功合伙人必备素质之多读成功合伙人士的传记，取得借鉴。那些在市场中叱咤风云创造出无数奇迹的成功合伙人，在他们的成功背后，无不有其惊心动魄的经历。他们有着鹰一般的目光，紧紧盯住每一个稍纵即逝的机会，凭借过人的胆略和顽强的意志，利用一切条件呼风唤雨；他们善于当机立断，大胆下注，一掷千金；他们敢想敢做，把握住他们能遭逢的环境，凭借它飞黄腾达；他们抱成一团，铸造起斯巴达克勇士方阵，以巨大的合力冲击着市场。他们为我们提供了广泛的经验与动力，使后来者能够遵循他们的脚步再度走向辉煌。

素质更多地要靠后天的培养。始终保有培养自己优秀素质的意识，是一个成功企业家的基本条件。