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嗯，那是肯定的，这个道理我懂。
就是算人家交待你的事，你都会了，那又如何？咱们没有值得骄傲的本钱啊，就当做练练手，能把手中的工作做到炉火纯青，那不是更好嘛？
我明白了，第二点呢？
第二啊，这是一个绝佳的接触到更广泛人群的机会，譬如说做报表，做报告，都需要各个部门配合提供大量的资料，你肯定要去找相应的人去要，去求证，这可是千载难逢的机会啊，能迅速的和更多的人搞熟，搞好关系，这是你能否留下来的很重要的一个关口啊。
三哥，我明白了，其实也就是加加班的事，无所谓的，我知道怎么做了，来，我敬你一杯.......
等景振走了，我冲了凉，躺在“床”上，慢慢的捋了一下这一个礼拜来的事，难掩心中的痛快之情，我觉得这次出去验货收获颇丰，可能有三个原因：
第一，我到了每一家工厂后，都首先声明了，我是四象公司的采购，因为公司年关了，要出货的订单特别多，公司的几个验货人员忙不过来，所以公司派我来临时客串一下。工厂的人也不是傻子，他们得到我传递的信息后，一定是当场就明白了，明白什么？
你想想，验货员就只是个验货员，他们的职责只是负责验货，一般的情况下，验货员的眼里是只有货而没有人的，他们大多数情况下不懂的变通，不懂得全局来考虑，只会一味的按照订单要求，依据上面的交代来办事。
而采购呢？我们是时时刻刻要面对形形色色的人，要面对随时可能发生变化的各种状况，怎么来解决发问，怎么来妥善的解决问题，这是我们必须要具备的一项基本素质，而且采购是负责采购的，如果和采购的关系不好，那又怎能争取到后续的新订单呢？即使你品质再好，价钱再低，那又如何？我想，这个道理哪个工厂会不明白呢？
要是搁在平时，他们想找到采购都不容易，现在就在跟前了，花费这么一点点，又算得了什么呢？再说了，这里很多都是他们平时要给验货人员的，给了我也不过是借花献佛而已。
第二，就是四象公司实力的体现了，这订单的数量确实比较大，这一路走来，任何一款产品动辄不是几万套，就是10几万套的，甚至几十万套的。这样的客户可不是说遍地都有，一抓一大把的，对工厂来说，那绝对是可遇不可求的。对我们来讲，手里有优质供应商，可是对工厂来见，我想，四象公司绝对也算得上是正儿八经的一个AA级的优质客户了。既然如此，谁不愿意下点本钱留住啊？而且这点钱，也不多，可谓是花小钱办大事。
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