新公司正式命名为华兴传媒集团，正式召开第1次视频会议，华兴传媒集团董事会就此成立。其中任命作为主要创始人之一的刘良为董事长，啊里代表元蕾、疼讯代表李光泽、刘志伟和张继汉为董事会成员。
疼讯方面是直接采用的增资扩股补的临时车票，不仅能向投资市场清晰明确的展示出新公司背后的估值与实力，还能进一步丰富新公司的现金流，让新公司的脚步能迈得更快，迈得更踏实一些。
华兴传媒集团35亿元的投后估值可谓震惊了不少创投市场的人事，。
公司内部接二连三的发出一系列人事任命，首席执行官CEO由刘志伟担任，可以理解为是企业领导人和职业经理人两种身份的合一，在公司内部有最终的执行、经营、管理和决策的权利。
首席财务官CFO由张继汉担任，主要负责内容一般是事前、事中、事后不同阶段，CFO都要进行财务方面的管理和监督。
首席运营官COO由迮迌担任，对公司经营进行计划、建议和调度，对于职能部门进行指导及考核。首席运营官COO对公司中长期发展规划负有组织和推动责任。
此外，常见的高管职位还有首席品牌官CBO、首席人事官CHO、首席谈判官CNO、首席公关CPO、首席质量官CQO等，在公司中分管不同领域，发挥各自职能。
要注意的是，首席公关CPO主要负责公司企业的公共关系工作，如增强公司的信誉，美化公司的形象等。
还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等。
或者需要维持能代表公司形象的直接高层形象，到时候一旦上市脚步一点点绯闻、黑料，就能让公司整年度的努力付之东流，即使再漂亮的财报，都如同一张废纸一般。
公司内部对业务整理，因为之前各自负责的单一方向足够明确，所以是非常的迅速的。唯一能引起刘良注意的就是一直都没太过注意的广告业务和大型活动业务，它们的发展虽然不算一帆风顺、会有一些磕磕绊绊，但是整体的发展水平还是令刘良满意的。
新成立的华兴传媒集团，想要“改朝换代”的决心可谓是“司马昭之心，路人皆知”。
整个举动昭然若揭，新公司华兴一下子就一跃而起，其估值紧紧追逐帝都文化市值后面，甚至隐隐超过之举。毕竟，有时候一加一可是会大于二的。
这里不得不说，曾经风光一时的帝都文化因为其管理人张俊被有关部门带走协助调查。此后，帝都文化落入并无实控人局面。经过一系列的资本运作后，帝都文化的市值依然是持续的低迷阶段，距离彻彻底底走向低谷已经不远。
刘良甚至有念头利用资本杠杆去收购帝都文化，但不过只停留在有念头阶段。因为他不仅需要进一步的提升自己的音乐能力，还需要去监督更重要的事情。
国内公司的一切举动，都逃不过自己的法眼。自己可是在公司内部在一些领域之中都安插了一些眼线，他们主要就用于对自己负责，向自己汇报一些公司内部发生的异常事件。
刘良秘密命名为“监察组”，只不过这种部门不能在公司里明目张胆的设立。
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