我对晓蓉说：今天辛苦你了，一鼓作气说下去吧！
晓蓉点点头：好的。那我继续啊！谁打岔的&he
我一时心急：谁打岔的就&he，然后发现这句话背后应该是惩罚，而且大伙儿的眼光齐刷刷的看着我，我的舌头马上一转，&he就、打岔吧！过过过！嘿嘿，我不打岔！晓蓉，你继续！
晓蓉便继续：好吧！别打岔，我正在兴头上呢！这一部分是攀岩和飞拉达。攀岩方面，伊万在第一期设计了四条路线，在天梯两边各有两条，等级不用说，都是初级的。但是这其中也分为abcd个等级，难度是按字母顺序逐渐增高啊！这个是我们内部基于商业行为的划分。按照他的想法，这个等级属于商业性的，不属于专业性的，所以日后还会调整，现在就按照他的构想来划分了。这运作成本和石屋差不多，都是人力成本，不过按照比例的话，还是增加了。毕竟攀岩器材几乎都是进口的，这大大的增加了成本。根据这器材和建设的难度和时长，abcd四条攀岩线路的每天运营成本分别为a级为420.66元、b级为511.82元、c级为677.57元，以及d级718.06元。这其中主要还有部分保险以及其他成本的构成，具体我的就不说了。攀岩部分每天运营成本合计为2328.11元，每个小时运营成本97元，每分钟运营成本1.62元，每秒运营成本0.03元。这部分我是看好能给项目带来较大利润的。习惯性的，我还是要将这部分加入整体运营成本中去才行。和客房部分的.89元加起来，合计就是元，整个项目每个小时运营成本611.33元，每分钟运营成本10.19元，每秒运营成本0.43元。
龙凤哥说：哎，晓蓉姐，你真的是计较到每一分钱啊，听得我这个心呀&he
晓蓉回应说：这是职业本能啊！别打岔啊！还有飞拉达没说。飞拉达的建设成本也和攀岩一样，都是人力成本居多，加上部分进口的安全保护器材。飞拉达暂时只有一条线，从天梯的西面一直延伸到靠近银海湾大道这边的悬崖玻璃屋这边，每天运营成本是902.74元。和攀岩合并的话，每天运营成本是3230.85元，每个小时运营成本53.85元，每分钟运营成本0.90元，每秒运营成本0.15元。这是攀岩的运营成本。合并到整个项目中去，就是.74元，整个项目每个小时运营成本1656.95元，每分钟运营成本26.10元，每秒运营成本0.44元。
紫萱也不禁笑了起来：晓蓉，你这种成本核算方法，确实让我的心紧缩了又紧缩起来的。他看看大家都有点担心，便又笑了起来，你看看我们的林总都不担心，你们还怕什么？！共同进退！
张小飞说：看样子剩余的内容运营成本也不会少，晓蓉，你赶紧一口气说出来好了。我坐在这里呀&he
如坐针毡？嘿嘿？没事，小飞你皮紧肉厚的。龙凤哥还是那张欠嘴。
好好好，我一口气说完剩余的吧！晓蓉说，滑道已经完成，具体建设费用早就定论了。每天运营成本是3886.23元，每个小时运营成本161.93元，每分钟运营成本2.70元，每秒运营成本0.04元；水晶广场加半山腰的小型多功能空间每天运营成本是1212.73元，每个小时运营成本50.53元，每分钟运营成本0.84元，每秒运营成本0.02元；大榕树餐厅每天运营成本是1001.00元，每个小时运营成本41.71元，每分钟运营成本0.70元，每秒运营成本0.01元；鱼骨停车场每天运营成本是386.88元，每个小时运营成本16.12元，每分钟运营成本0.27元，每秒运营成本0.01元；房车营地每天运营成本是402.88元，每个小时运营成本16.79元，每分钟运营成本0.28元，每秒运营成本0.01元。以上和项目其他成本合计起来，每天运营成本是.46元，这些就是我们目前的运营成本了。嗯，每天运营成本按24小时计算，每小时运营成本1853.02元，每分钟运营成本30.88元，每秒运营成本0.51元。
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