尤其是“包邮”二字。
aazon国际电商以这种模式的到来，对某些以国境为单位的电商，其打击是巨大的。
打击程度，要比想象的还要严重的多。
趋势之下，aazon借力而为，长驱直入，快刀乱麻的姿态开始大量并购电商公司。
全球范围内各国的电商公司在这种打压环境下，纷纷选择了向aazon低头。
而一些上市企业的处理方式就显得粗暴多了。
从股票入手！
且aazon出手就做到了第一大股东的位置。
毕竟此时的aazon背靠黑石、先锋和红杉三大顶级资本，最不缺的就是钱。
如同一辆机甲战车闯入鸡群，尖叫四起绒毛满天飞，硬生生在电商领域开辟出了一条血淋淋的道路。
而那些曾经在各国内迅速成长起来的本土电商公司，则全部如同营养一样被aazon吸入腹中，并逐渐消化掉。.
它们全部被整合了。
全部。
名义上，各国的电商公司老板和管理团队都没有变。
那些公司的名字没变，运营模式没变，服务也没有变。
变的是幕后控制人，变的是资源。
作为条件，aazon会把内部的资源向这些已经并购来的电商公司进行转移。
如建立起的仓储、运营点和配送服务。
包括全球一些大牌的商品和快消品。
尤其是服装品牌、酒水、日用品和饮料等领域。
像是百事可乐，可口可乐这种已经在全球范围扎了根的产品，其优惠力度之大让人看了都为之动容。
这是实实在在的百亿“补贴”！
全球的消费者都可以从其中享受到福利。
互联网电商都如此，至于全球各国各地的传统行业就更不用说了。
摧枯拉朽一般，让整个市场环境重新大洗牌。
而这一次的大洗牌，则是国际性的。
这是一次灾难。
也是一次洗礼。
三年前，当蓝鲸购物网第一次出现在华夏境内的时候，大量实体店铺为此受到了严重的打击，甚至不少运营不下去，纷纷转型加入电商行列。
聪明的，从实体转战互联网，赚的盆满钵满。
不太聪明的，则依旧守着店铺苦苦煎熬，咒骂电商不讲武德，然后借钱甚至砸锅卖铁也要想办法付房租。
三年后，aazon集全球顶级财团、资本和资源为一身，率先打破互联网电商只能限制于“国内”的僵局，以绝对性的优势撞开了一条道路。
覆盖单位为全球的国际道路。
这一开拓性的进展，把全球范围内的优质资源紧密的整合在了一起。
外界看来，aazon在侵略。
而实际上，aazon只是把那些散落在全球各国的电商公司合并成了一个。
一个足以垄断全球互联网电商行业的，巨无霸。
超级巨无霸。
