能上常委会的都是厅级以上的干部,基本上是各地级市领导或省直部门的正副领导。
此时的县委书记和县长还未列入省管干部,他们的问题在地级市便可解决,无需上常委会。
此次常委会,张兵事先得到了李文兵的消息,心中满是期待,因为他的名字也在议程之中。
时针恰好指向九点,人员悉数到齐。这是省委书记上任后的首次常委会,每个人都准时抵达会议室,此刻绝对不能出任何差错。
“现在开始开会!”随着这句话的响起,会议正式开始。
常委会是省委书记的权力核心,他在会议中拥有很大的话语权,可以一票否决任何提案。
然而,他不会轻易使用这一权力,因为这容易引发他人的反感。
虽说省委书记无需顾虑他人的感受,但工作仍需依赖其他同志去执行。
这种权力的运用需要谨慎,省委书记需在维护自身权威的同时,考虑到与同志们的合作和团结。
他要在决策中平衡各方利益,以确保工作的顺利推进。
只有这样,才能更好地发挥省委书记的领导作用,实现全省的发展目标。
一道响亮的声音在会议室响起:
“本次会议的主题是讨论地级市干部的任用情况。
由于老书记离开后,对一些情况不了解,我们没有随意变动人事,导致了一些岗位空缺。
这也为我们提供了一个观察领导干部作用和担当意识的机会。
在我了解的过程中,发现部分干部表现出色,他们工作认真负责,积极履行职责,展现出了强烈的担当意识。
然而,也有一些干部表现不佳,他们工作态度消极,得过且过。对于这样的干部,我们需要认真思考他们的任用问题。
德不配位的干部不仅不能胜任工作,还可能对团队和事业发展产生负面影响。
我们在任用干部时,应该更注重他们的能力、品德和担当精神。只有选用那些真正有能力、有担当的干部,才能推动事业的发展。
我们不能让那些“当一天和尚撞一天钟”的干部占据重要岗位,而应该通过严格的考核和选拔机制,让优秀的干部脱颖而出,为地级市的发展注入新的活力和动力。
同时,也要加强对干部的培养和教育,提高他们的素质和担当意识,使他们成为党和人民事业的可靠力量。”
余正神的发言铿锵有力,展现出与众不同的工作作风,给会议室里的每个人都留下了深刻的印象。
尽管有些干部德不配位,他却没有当面指出,也没有在会议中直接提及。
这是因为这些干部大多是由在场的常委提名的,直接说出来似乎有打脸的嫌疑,所以没人敢出声反对。
蒋省长在一旁不禁脸皮抖动,感到自己仿佛矮了一头。他身为省长和副书记,需要配合书记的工作。
由于平时与书记接触较少,主要是工作上的对接,缺乏深入了解,此刻看到书记的强势,他意识到未来的工作将充满挑战,“一把手”的压力是天然存在的。
其他人表情平静,因为场上主要是书记和省长的较量,与他们这些小兵关系不大。
他们之间虽有利益牵扯,但影响较小,无关紧要。
相反,如果场面过于和谐,他们反而可能失去机会。