姜望随手一挥拂尘，一股柔和的灵力顿时填充了会场，压在众位同学心头的巨石悄然离去，大家的呼吸这才平顺起来。
“承蒙上天眷顾，与众位同学相聚于此，愿天尊赐福我们。”
姜望缓缓开口，声音温和而不失威严，会场上鸦雀无声，同学们都在认真静听。
他首先赞美了天帝，这是仙宗的规矩，所谓天地亲君师，天是第一位的，所以凡事都要先感念上天。
“我要恭喜你们，成为玄武道院的学生，今后，你们将在这座校园中，与老师和同学们度过十二年的修行时光，我祝愿你们生活顺利，学业有成。”
“你们这一百位同学，是我特意挑选的，之所以要挑选你们，因为你们乃是众多学生中的佼佼者，将来要成为仙宗的栋梁，因此，我才来这里为你们上这第一节课。”
这时，台下的同学才明白为何选中他们，想来这位天机掌殿窥得了天机，他们将来会成为仙宗的中坚力量，因此才要对他们教化一二。
能得到天机掌殿的教化，同学们都感到荣幸之至，因此都十分认真。
“你们将来成为仙宗栋梁之后，要作为管理者参与到仙宗的决策中去，因此我要和你们谈的第一件事，便是你们如何看待仙宗，如何看待管理者的职责？”
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“请同学们畅所欲言，谈谈你们对管理者的定义和认知。”
台下当即便有一位同学举手，姜望便示意他发言。
那位同学站起身来，字正腔圆的说道。
“我认为管理者要为民众服务，一切为了民众的福祉出发，兢兢业业的做好民众公仆，这就是身为管理者的最大职责。”
“好。”
姜望说了一个好字，示意那位同学坐下，接着又指了指另一位同学，示意他站起来发言。
“我认为人人应该平等，管理者既不是高高在上的，也不是趴在民众身下的，他应当是与民众平等的，与民众一起管理国家。”
“好，好。”
姜望连说了两个好字，然后用手指了指云天，示意他发言。
云天站起身，表达了自己的观点。
“我认为管理者是民众的领袖，是元首，是领头羊，是引领民众的人，他是牧放者，而民众是被牧放者，他的职责是带领他们，而非服务他们。”
此言一出，举座哗然，在同学们的眼中，这样的说法在道德上是不正确的，不够伟光正，似乎有种高高在上的感觉。
“好，好，好。”
姜望连说了三个好字，示意云天也坐下。
“同学们，现在有三种观点，第一种观点认为管理者的地位在民众之下，第二种观点认为管理者的地位与民众平等，第三种观点认为管理者的地位在民众之上。现在请你们认真思考这三种观点，然后坐到相对应的那位同学身后。”
会场中变得热闹起来，同学们开始热烈的讨论，每一方都有支持者，然后大家开始站队。
支持第一种观点的人最多，差不多达到了一半人，其次是支持第二种观点的人，约有一小半人，支持云天观点的人最少，只有寥寥数人。
南宫笃犹豫了片刻，准备去到第二种观点那里，但却被云天拉了回来。
“支持我，绝对错不了。”
南宫笃只好留在了云天身边。
“很好，现在请这位同学，给大家解释一下你的观点。”
姜望指了指云天，他身后的支持者是最少的。
“很简单，因为人性，人心本善，但人性向利，天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往。”
“一个人主动追求一件事情，一定是因为这件事情有益于自身，而非有害于自身，一定是因为这件事情能够让自身享乐，而非让自身痛苦。”
云天站了起来，非常自信的说，但其他同学有些不以为然，有人甚至发出了嘘声。
“我可以为大家做个实验。”
云天说着便从空间法袋中摸出一个瓷瓶，将里面的丹药全部倒了出来。
“这里是十颗“筑基丹”，请太玄真人验看。”
姜望只看了一眼，便旋即点头。
“不错，的确是筑基丹。”
旁边的同学无不变色，不知道云天是从哪里搞来这么多筑基丹。
“现在，我把这些筑基丹送给大家！”
云天说着便将手中的十颗“筑基丹”抛向空中，众同学见状立马飞身而起，去抢夺这梦寐以求的灵药。
会场中顿时乱作一团，有的同学为了得到筑基丹，不惜用手将身旁的竞争者按下去，还有的同学抢到一颗还不知足，接着伸手去抢第二颗。
待事情落定，仍有两名同学互相揪着衣领，在发泄着心中的不忿，若不是有元婴上人坐镇，只怕当场便要打起来。
“大家别急，我这里还有礼物。”
云天说着双掌发力，将空瓷瓶捏碎，将锋利的碎片抛向了人群中。
同学们立刻一哄而散，连互相揪衣领的同学也松开手躲到了一边，大家都不愿意瓷瓶碎片掉落到自己身上。
有些没能躲过的同学，还恶狠狠的瞪了云天一眼，云天却只当做没看见。
“诸位都看到了，刚才我抛出筑基丹的时候，大家一哄而上，根本没有人愿意将这个好处拱手让人。”
“而当我抛出瓷瓶碎片时，大家又一哄而散，生怕这个坏处落到自己身上。”
“这便是人性，趋利避害，而且自私自利，现在我请问大家，一个人争着抢着去做管理者，究竟是为了那把椅子所能带来的特权和利益，还是为了给民众当牛做马，做民众的仆役？”
那些同学鸦雀无声，无力反驳云天的话。
“如果一个人真心想成为一名仆役，他大可不必那么辛苦的往上爬，大街上有的是垃圾可以扫，餐馆里有的是盘子可以刷，茅坑里有的是大粪可以挑，这些事情没人抢着去做，只有那把能带来特权和利益的椅子，大家却挤破了头在抢，却还要美其名曰为了给民众做仆役，这不是虚伪是什么？不是撒谎是什么？”
云天的话振聋发聩，有几位同学已经羞红了脸，默默低下了头。
“大家不要觉得虚伪是一件小事，更不要觉得撒个小谎没什么，大错特错！”
“只要撒了一个谎，就要再继续编九十九个谎言来掩盖，来粉饰，久而久之，说谎就成为一种习惯，讲真话反倒成了不识时务。”
“这种恶习蔓延到方方面面，使人失去了廉耻之心，不仅为恶不止，甚至还要以恶充好，以丑为美，颠倒黑白，世道就会朽坏，信任荡然无存。”
“礼义廉耻，国之四维，四维不张，国乃灭亡。”
“靠说谎发家的人，必定会因说谎完蛋，这就叫君以此兴，必以此亡。”
“谎言和虚伪是我们一定要抵制的东西，管理者不是民众的仆役，而是民众的领导者，这是一个无可争议的事实，无论领导者或是被领导者，其实都对这一事实心知肚明。”
“我们必须正视这一事实，承认这一事实，然后才能讨论究竟该如何做好一个领导者。”
云天的话掷地有声，姜望脸上露出赞赏的笑容，那些同学也不再昧着良心装清高，老老实实的承认了云天的观点。
“那么，云天同学，你觉得应该怎样做好一个领导者？”
姜望又向云天抛出了问题。
“首先，我们要明确一点，民众对于领导者享有一些特权和利益这件事，其实并不反感，因为这本就是应该的，只要不过分就好，领导者大可不必遮遮掩掩，自命清高，完全可以大大方方的承认。”
“民众最反感的，其实是领导者的不作为以及胡乱作为，该管的事情不去管，不该管的事情却偏要去管，这才是民众最厌恶的事情。”
“所以我认为做好一个领导者的关键，在于划分权力的边界，分清哪些事要管，哪些事不要管。”
“你能说的详细点吗？”
姜望用鼓励的眼神看向云天。
“我给大家讲一个故事，也许大家就能明白。”
“什么故事？”
“放羊的故事，我小时候放过羊。”
“非常好，领袖其实就是牧羊人，民众就是羊群，每个人都要对自己的羊群负责。事实上，所有的圣人都曾经放过羊，并从中领悟到许多道理。”
姜望对云天非常满意，示意他继续说下去，此时同学们都端坐在座位上，听云天讲放羊的故事。
“那是我小时候，住在农村老家，父亲买了一只羊让我照看，我便每天拉着小羊去山沟里吃草。”
“山沟里的草十分茂盛，羊儿在那里悠闲的吃草，我便躺在草地上，看天上的白云缓缓飘过。”
“有时我也会捉来几只青虫，放在蚂蚁窝的门口，吸引蚂蚁大军来与青虫打斗。”
“有一次，我闲的无聊，突发奇想，想要尝尝青草是什么味道，于是就挑了几种最好看的青草，放在口中咀嚼起来。”
“其中有一种草，味道十分清爽，我马上就将小羊拉了过来，请它品尝。”
“谁知那小羊竟毫不领情，死活不肯低头去吃，依旧去啃旁边那些看上去丑了吧唧的草。”
“我很生气，觉得这头小羊实在是不知好歹，于是就按着它的头，强迫它去吃那种草，结果它的嘴死活也不张开，就是不肯吃。”
“我跟它僵持了一分多钟也没能得逞，于是生气的朝它头上拍了两下，任由它去吃其他草了。”
“后来，我长大后回想起这件事，觉得当时的自己愚不可及，我是人，不是羊，对于草的优劣根本没有发言权，草好不好，应该由羊说了算。”
“在我眼里长得漂亮的草，在羊眼里或许是垃圾，在我眼里长得很丑的草，在羊眼里或许是宝贝，东西最终吃进了羊的肚里，所以羊比我更有发言权。”
“我的职责，其实就是把羊带到草场就行了，至于羊喜欢吃哪些草，应当由它自己决定，只要别啃到别人家的麦苗就好。”
“我想作为领导者也是一样的，领导者就是牧羊人，民众就是羊群，领导者的职责就是给民众一个安全稳定的生活环境，至于民众用什么手段、做什么工作去谋生，领导者完全不应该插手，应该交给民众、交给市场去决定，就像吃什么草应该由羊来决定一样。”
“领导者还要制定法律，保证民众的谋生手段不侵害到他人的权益，保证公平有序的市场竞争，就像牧羊人要保证羊群不啃食别人家的麦苗一样。”
“另外，在羊群中总会有一些身体不佳的病羊，幼小无力的小羊，需要给予更多的照顾，帮它们度过体弱期，如果完全撒手不管，完全的自由竞争，这些小羊病羊将很难存活下去，因此领导者也应扶危济困，抑强扶弱，帮助弱势群体，不能任由自由竞争压垮他们，就像牧羊人照顾小羊病羊一样。”
“最后，牧羊人要对草场进行规划，今天吃这一片草场，明天吃另一片草场，轮换牧场，给草场生长恢复的时间，实现可持续发展。因此领导者也要进行宏观调控，确保国家的可持续发展，就像牧羊人规划牧场一样。”
“所以作为一个领导者，在治理国家之时，应该让充分的市场竞争先行，同时制定公平正义的法律，保证良性的竞争，不侵害他人权益，而宏观调控殿后，保证可持续的发展，不搞竭泽而渔，穷山而林，最后还要扶危助困，损有余而补不足，重点照顾弱势群体，确保他们不会被压垮。”
“该管的事情一定要管，不该管的事情坚决不管，可管可不管的事情看看再说，只要做好了这些事情，领导者就算尽到了职责，国家应该就能够治理好。”
云天侃侃而谈，讲述了自己从放羊中领悟到的道理，博得同学们阵阵掌声，姜望也对他投来赞许的目光。
