2024年8月10日，周六上午！
周五的两市全天成交额5631亿，
两市成交量创下两年新低。
资本市场就是资金堆积而起的市场，
缺少成交量等于两市缺少血液循环流通。
周五涨停40家，跌停22家。
下周如果两市成交额继续下降，
当前热门股上涨将更加难以为继，
跌停个股数量将会增加。
成交低迷行情就会更差。
上涨的个股大概率涨不动，
下跌的个股继续坐滑梯继续向下。
......
我们在近期重点讨论：永辉超市（）。
为什么讨论这个上市公司？
1. 从2020年3月份股价在10.5元的位置一路下跌，
跌幅足够大，在如今股价相对底部区域开始成交量放大。
2. 公司从2021年开始逐年亏损，
在2024年一季度销售净利率开始转正，
我们不看公司为了提高信心喊口号，
而是看公司为了改变做什么。
3. 近期榜上热点“胖东来改造”，
为什么是永辉超市，而不是其它超市？
改造后的永辉超市能否涅盘重生？
......
我们来看看网上的一些信息：
永辉超市信万广场店7月19日开始正式恢复营业，
今日开业人流火爆，
开业不到10分钟开始限流进场，
胖东来老板于东来亲到现场。
调改细节：
一、商品结构方面，下架单品数个，
下架比81.3%。重新规划单品数个，
新增单品占比80%，
梳理后商品结构达到胖东来商品结构的90%以上。
二、动线布局：取消强制动线，拓宽卖场通道，
新增烟酒柜、顾客休息区、扩大烘焙区、现场加工、熟食区。
三、设施设备：新增日配冷链，
新增生鲜、散称杂粮、卖场端架等设备设施，更新占比达到45%。
(大刀阔斧的改革！）
......
永辉超市自营和直采比例超过70%，
并且可以将生鲜的采购价格压到低于市场价的10-20%。
从整个产业链上来看，
永辉除了最上游的生鲜产品，
几乎将中下游的采购、贮存、运输以及开店销售都统统打通，
优势在于成本可控，
这也让公司的生鲜业务毛利率常年维持在12%以上的水平，
高出同行的一倍左右，
2018年甚至生鲜业务的毛利率甚至一度高达14.86%。
“永辉模式”在生鲜领域的优势总结为：
多种采购模式+生鲜加工提效降损+
供应链上下游深度合作+行业领先的结款速度，
这种商业模式确实将早期低标准的生鲜体系，
引领升级为工业化生鲜体系，
在采购端，永辉超市优化了供应链直采模式。
基于全国超800个直采基地，
永辉超市整合跨品类产地仓资源，
如云南呈贡区的水果和蔬菜、沈阳的肉禽和杂粮、
山东寿光的蔬菜和水果，
充分集合产地仓资源，
实现资源最大化利用。
其中，永辉自有品牌深耕供应链，
已合作寻源厂家101家，
建立19个自有种植\/养殖基地，
如北大荒大米种植基地、
谷润小花糯玉米\/拇指玉米种植基地等；
搭建源头直采项目27个，
如蜜瓜项目、牛羊肉卷项目等。
同时也逐渐建立了永辉的自己的竞争壁垒。
靠着生鲜优势，
永辉在上市后的时间里随着业务的快速扩张，
业绩也是不断走高，股价跟着水涨船高。
2010年上市时，永辉超市的营收还仅有123.18亿元；
而到了2013年，其营收就已经攀升到了305.43亿，
短短3年就翻了3倍。
从2017年到2020年，其在短短四年之内，
就将营收再次翻倍，发展非常迅猛。
到了2021年之后，其营收便开始急转直下了。
永辉超市在那几年加速推进的线下新零售，
正是拖累其业绩下滑的核心因素。
在盒马推出盒马鲜生之后，
永辉紧随其后也推出对应的线下零售超市，
而在其激烈推进了几年零售数字化之后，
永辉线上虽然终于有了起色，
但线下却亏损严重，而且亏损还愈演愈烈。
加之2020年之后，
国内互联网巨头们兴起的“互联网卖菜”大战，
又进一步增大了永辉的市场投入，
增加了其营销开支，
导致其本就“羸弱”的业绩，更加雪上加霜。
在巨大压力之下，
永辉内部管理层围绕永辉超市与永辉新零售的战略决策，
也产生了分歧。
近几年国内零售行业的不景气，
也波及到了永辉超市，
对其经营产生了不良影响。
从行业来看，过去三年整个商超行业进入了“寒冬”，
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