“QCD最优就是相当于要求我们的配套厂要把质量做到行业最优，把成本做到行业最低，满足主机厂的交付周期。”
“今后物资部那边需要按照这个要求来管理各个配套厂。”
为了提升新款BJ212的质量，降低成本，确保日程，加强管理是必然的事情。
这一点，首都汽车制造厂的高层肯定都是支持的。
整个会议，江辉跟相关的处室好好的宣贯了一下对配套厂的管理要求，准备明天开始亲自带队去首都汽车附件厂现场确认，把各个零件的生产情况一个个落实下去。
很多时候，有人盯着跟没有人管理，大家做事的速度是完全不同的。
特别是面对这个年代的国企，更是如此。
毕竟磨洋工这种事情，都是人类的天赋之中就蕴含的技能。
“江辉，你说的那些项目管理的手法，是不是在我们工厂内部也能展开来试一试？”
“现在军代表已经宣布要求增加BJ212的产量，厂里面正在为这个事情头疼呢。”
会议结束之后，陈奇把江辉叫到自己的办公室，准备好好的交流一下项目管理的事情。
作为首都汽车制造厂的总工程师，陈奇接触的信息是比较多的。
像是项目管理这种外来名词，他也是曾经听说过。
但也就是听说过而已。
“自然是可以的，不过要落实项目管理的各项措施，最关键的还是要通过各种程序文件的制定与落实来完成。”
“并且要让大家慢慢的习惯这种管理方法，要不然哪怕就是有程序文件，最终落实不下去也是没有意义的。”
江辉稍微思索了一下，跟陈奇交流了起来。
“要让大家都积极的去执行程序文件，很关键的一点就是要有激励措施。”
“但是这方面的做法比较敏感，制度方面可能也是还没有办法完全配合。”
这个年代的工资都是固定的，不存在什么绩效工资之类的说法。
甚至连奖金这个东西，都基本上不存在。
顶多就是厂里面的业绩好，平时多发一些物资福利。
比如带鱼、苹果、食用油之类的东西，都算是这个年代各个工厂非常好的福利发放物资。
一些福利好的厂，单单是一年下来发放的各种福利，折算成钱的话，都能顶的上一半的工资了。
而对于福利差的厂来说，基本上就连人家的一个零头都没有。
“你有空的时候先做一个初步的方案出来，我去跟郑厂讨论一下。”
“有些东西我们没有办法轻易的改变，但是有些东西也是可以灵活处理的。”
陈奇对于江辉提出来的项目管理的一些思路，还是非常感兴趣的。
作为总工程师，他能感受到这些东西如果实施下去，对自己的工作应该是很有好处。
所以哪怕是实施的过程会有一些困难，他也是愿意挑战一下。
因为他对自己的仕途发展，还是有一些抱负。
如果能够在总工程师的位置上再进一步，未来的空间就更加广阔了。
