苏瑶说道：“这个想法不错，但要确保服务的质量和效率，不能让客户等待太久。”
为了实现个性化定制服务，公司对内部流程进行了优化。
“林萧，优化流程需要各部门之间的紧密配合，但目前部门之间的沟通还存在一些问题。” 运营部经理说道。
林萧说道：“加强部门之间的协调和培训，明确责任和分工，提高工作效率。”
在产品推广方面，公司决定采用新的营销策略。
“苏瑶，我们打算利用社交媒体和网红进行产品推广，提高品牌知名度。” 营销部经理说道。
苏瑶提醒道：“要选择合适的合作对象，确保推广效果。”
然而，新的营销策略在实施过程中，效果并不理想。
“林萧，网红的推广没有达到预期的流量和转化率，可能是我们的合作方式有问题。” 营销人员说道。
林萧说道：“总结经验教训，调整合作策略，重新制定推广方案。”
经过不断地尝试和改进，公司的差异化策略终于初见成效。
“苏瑶，新产品和个性化服务受到了一些客户的青睐，市场反馈不错。” 市场部经理兴奋地说道。
林萧微笑着说：“这是个好的开始，但不能骄傲，要继续优化和创新。”
然而，就在公司准备进一步扩大差异化优势，以在市场竞争中脱颖而出时，行业标准的更新却如同一座难以逾越的山峰，横亘在了他们面前，给他们带来了前所未有的挑战。这一变化不仅让公司不得不重新审视其产品策略和技术路线图，更需要他们迅速适应新标准，并确保产品符合最新要求。面对如此巨大的压力，公司的研发团队陷入了紧张而激烈的讨论之中，试图寻找一种既能满足新标准又能保持差异化优势的解决方案。时间紧迫，每一个决策都可能影响到公司的未来发展，而这场挑战也将考验着公司的创新能力和应变能力。
