第二天上午，我是八点准时到的招待所，接待我的，是昨天见过的张副局长，这时候我才知道，他就是王俊臣所说的张贵。
张贵很热情，把我带进小会议室，说吃早餐的时候，王县长交待过了，咱们先做笔录，然后我陪你去公安局做技术鉴定。
事故处理小组包了招待所一整层楼，人虽然来的不少，但毕竟是临时搭建的草台班子，人员之间不熟悉，配合起来很生疏，更遑论默契，工作效率实在让人不敢恭维。
向知情者了解情况，制作谈话笔录本来是很简单的事，但因为需要各组成部门的人员签字，光是把这些人召集起来，就让张贵进进出出忙活了半个多小时。
好不容易做完笔录，说好的拉我们去县城采集笔迹和指纹的警察，却不知道开着车跑到哪里去了，让张贵又是一阵好找。
坐在会议室里，听着走廊上传来的嘈杂声中，时不时夹杂着王俊臣训斥人的声音，我不由得对王县长有些同情。
自己没在政府单位工作过，不知道它日常是怎么运作的。但我在煤矿上当过多年科长，参与过多次人身伤亡事故的处理，知道这种事根本不需要动用这么多部门，也用不了这么多人。
榆树坪矿的领导，处理这类事故的经验很丰富，抢险的时候讲究的是争分夺秒，不惜代价，各部门各单位当然要听从调度，通力合作，转入了善后工作阶段，分工会变得很明确，一切工作都会按部就班，有条不紊。
调查分析事故原因，追究相关人员的责任，是安检部门的工作。
接待安抚伤亡者家属，和他们商讨抚恤金、赔偿金和其他附加条件的工作，由劳资部门牵头，可能会有工会人员参与其中。
处理事故现场，尽快恢复生产，是生产技术科的责仼，不用领导安排，他们会迅速提出整改复产方案。
很多时候，人多了不一定是好事，分工不明确，责任不落实的话，经常会发生扯皮推诿的情况。
张贵再次推门进来，向我表示歉意，说警车还没回来，让我再等等，如果十一点之前不能出发的话，让我和他们在招待所吃工作餐，吃完午饭后再出发。
我好奇地问，外面怎么这么吵，你们在忙啥？
张贵说，死者家属明天上午到，正在落实他们的食宿问题，招待所非要我们先交三万元押金，然后才肯把四楼和三楼的两个会议室腾出来。
我一听就明白了，他们是想把死者的家属，也安排在招待所啊，招待所的客房不够，所以想让家属们住在会议室里。
不知道是谁出的这个馊主意，这样安排不是瞎胡闹吗，你们没处理过这类事故，没有和遇难者家属打过交道吧！
我坐不住了，让张副局长带我去见王县长。
