认识钱峰有两三年了，我对他多少有一些了解。通过这两天他在我面前无意中流露出来的片言只语，我觉得他对我有很强的妒忌和排斥心理。
妒贤嫉能是人类的天性，大多数人知道这是人性的缺陷，会想办法把自身的缺点隐藏起来，钱峰做不到这点，反而因为自己内心深处的自卑，把这个缺点放大了很多倍。
妒忌也是一种动力。
钱锋对同样是少壮派干部的林子龙很忌惮，唯恐在榆树坪这个山沟里，我的风头盖过了他自己，所以一上任就抑制不住内心的冲动，冒着被书记矿长指责的风险，首先向我开了火。
自卑感越强的人，越看重自己的面子，这是普遍的社会现象。
能力人品越低下的人，越不能容忍别人比自己强，越怕其他人把优秀的人当参照物，和自己进行对比。
猜测到钱峰的意图，我反而轻松了，专心和徐冰雅研究起如何化解汽修车间的风险问题。
想解决车间利润太高有可能带来的风险，最简单的办法是自己革自己的命，主动把营业额降下来。
这种方法最省劲，只须把管理力度放松一点，不要把修理工盯得太紧，不要把维修质量抓得太严，让业务接待人员不要对客户太殷勤，很快就能收到效果。
徐冰雅不傻，绝对不会用这种饮鸩止渴的办法，自己断自己的财路。
作为除过徐冰雅和修造厂外的第三大股东，于公于私，我也不会为了规避风险，做这种傻逼的蠢事。
想人为降低汽修车间的利润率，还有其他很多种办法。
比如转移利润。
可以让零配件供应商虚抬供货价，通过增加配件成本的方式，把车间的利润率降下来。
车间主要的供货商是龙腾公司，凭我和龙腾乜老板的关系，想这么做不仅很容易，而且非常安全。
超出实际价格部分的资金，在龙腾公司空转一圈后，肯定会安然无恙地回到我手中，或者进入我指定的账户。
也可以通过虚增成本或瞒报收入的方式隐匿利润。
作为车间的兼职会计，徐冰雅想这么做也不费事，只需和车间负责人申小涛，记账员小苗沟通好，就可以把账做得天衣无缝。
这些办法，都可以达到把汽修车间的盈利额降下来的目的，把股东的分红控制在不让外人眼红的程度，避免刺激个别人敏感的神经。
徐冰雅提出的这几种办法，都被我毫不犹豫地否定了。
违法违规的事坚决不干，规矩的红线绝对不碰。
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