徐小弟说，工程机械也需要保养和维修，把租赁业务做起来后，咱们可以把工程机械纳入到公司的维修范围，这些大家伙的保养和维修，可比修汽车的利润高多了。
小弟说，他在古城见过，装载机换一次机油三滤，要花好几千块钱，费用是拉煤车的十倍。其实材料费根本贵不了那么多，主要原因是这些车辆不常见，配件材料不好找，工时费也要比汽车保养高很多。
徐冰雅最关心的是，增加这个经营项目需要多少投资，投资回报率是多少，资金回收周期有多长，问我有没有算过这些账，能不能给她一个大致的数字。
我说她把问题想复杂了，如果不想花钱，榆坪公司不用投资，也能和龙腾公司合作开展工程机械租赁业务。
不过，我很看好这个行业的发展前景，建议把咱们公司今年的一半利润，投入到租赁业务中去，以便更多地享受到新业务带来的回报。
我的想法是，乜小仔的龙腾公司，和榆坪公司共同出资组建一个装载机租赁项目部，专门为小煤窑提供装车服务。
项目部挂靠在榆坪公司名下，不用单独办理工商税务登记，不但可以省掉很多麻烦事，也能降低管理费用。
龙腾公司以装载机实物出资，榆坪公司以经营场地，运营团队和部分现金出资，双方各占项目部百分之五十的股份。
项目部自主经营，独立核算，盈亏由两个股东分担分享。
我算过帐，如果前期为项目部投入两台装载机，按乜小仔提供的报价，设备费用是七十万左右，榆坪公司想要拿到一半股份，出资额不能低于三十五万。场地、人员、运营手续等等按十万估值，另外还需要拿出二十五万现金。
按现在的营收情况，榆坪公司今年的盈利肯定能突破五十万元，将其中的一半用于给股东分红，另一半以资本公积金的形式，投入到工程机械租赁项目上，我觉得这是一个比较合适的方案。
200%的投资回报率，肯定能让公司的股东们满意，同时这个分红比例也不算太离谱，不至于对某些人敏感的神经带来太强烈的刺激。
我对徐家姐弟说，如果一切顺利的话，两台装载机一年大概能完成四十万吨的装载量，营业收入能达到六十万左右，纯利润应该有三十万，这个利润率还满意吗。
徐冰雅问，既然收益率这么高，你为什么不考虑多买几台装载机呢，比如说一次性投入四台？
我回答说，不想把步子迈得太大，慢慢来吧，先用两台装载机先干起来再说。
如果小煤窑老板认可用机械代替人工装车，有效率高，节省时间，能降低运费的好处，再慢慢增加装载机的数量。
徐冰雅说这不像我的作风，在给修造厂上项目的时候，你为什么步子迈得那么大，从来没说过慢慢来这样的话？
