“说实话，部分外企这一次的行为，也让我好好的反思了自己。”
“一直以来，我始终认为商业公司竞争的核心应该是产品，大家都把精力集中在优化产品上，努力做出更好的产品，然后用好的产品征服消费者，从而获取更多的市场份额，最终形成一个基于产品力的市场格局。”
“即便我输了，我也会心服口服的献上我的掌声。”
“但随着星辰集团越来越庞大，越来越具备国际竞争力，我不得不承认这种想法太过理想主义了。”
“我们的竞争对手，可从来不会把关注点放在产品上，我们的竞争对手也从来不会讲什么仁义道德。”
“我们的竞争对手虽然都拥有强大的经济实力跟技术实力，然而他们却不具备基本的素质。”
“随之而来的问题就是，由于竞争不可避免，那我们是不是应该用同样的方式来对付他们呢？”
何成提出这个问题后，现场立刻爆发了一阵热议。
很快，陆续有人高喊着以其人之道还治其人之身。
感受着现场的愤怒，何成压了压手示意大家安静，“我一开始的反应跟大家是一样的，我觉得他们既然这样对我们，我们也这样对他们呗。”
“但冷静下来再做深入思考后，我发现这个想法是存在问题的。”
“因为我们如果以其人之道还治其人之身，其实就意味着我们接受并加入了由他们打造的这样一个不以产品为核心，却以阴谋诡计为核心的商业竞争规则。”
“即便我们能用一些阴谋诡计给他们一些打击，但在规则和环境的打造上，他们还是赢了。”
“而在这样的规则之下，利益受损最严重的，显然就是消费者。”
“以后消费者会被坑的越来越严重。”
“因此，这样的反击显然是不够彻底的，这样的反击显然是不够革命的，这样的反击显然是不够格局的。”
“我不想去做这样的反击，我要给他们的反击，是打造一个由我们华夏企业牵头的，用产品说话的全球商业环境和全球商业竞争规则！”
“让全世界企业按照我们的这个规则来玩，并在我们的这个规则中，彻底战胜他们！”
“我要赢，我更要让消费者赢！”
...
“Fuck！”正在看直播的迪特在看到这一幕时咬牙切齿道。
“何成利用最近发生的事情做出这样的表述，会让很多人真的觉得我们这些企业热衷于耍小手段，会让很多人真的相信我们不重视产品力。”
“相比于单纯怒斥我们的不公平竞争手段，他这样的表述不仅能深化我们不公平竞争的形象，顺带还影响了我们的产品力在消费者心中的形象。”
“何成真的太懂如何借题发挥，太懂如何煽动情绪了！”
