“承认这个事实，不代表我们就要放纵这种现象，山头主义的危害有很多……”
“堵不如疏，聚美以后员工超过十万是肯定的，能够在公司结交一群志同道合的朋友是一件幸阅事情，但要做到公私分明，在工作中削弱山头主义，最终消灭它；在个人生活中帮助他……”
“帮助朋友解决生活问题，聚美的年轻人居多，让他们找到男女朋友成家立业，还可以多进行一些团建活动……”曲黎从毛氏屠龙术从学到一点皮毛，对山头主义采取承认、照顾、削弱、消灭的流程，菊花厂采取了轮值cEo加一票否决权的制度。
创业公司需要山头主义才能组建一个有战斗力的团队，公司做大了，要想做好做强，就只能对这种现象进行打击，否则公司出钱出力出资源培养的员工都成为“老板”的人，什么大公司都经不住这么挖墙角，是企业败完的征兆之一。
不久之后，有关部门经侦大队进入公司抓人，被许多人看到，影响还是很大的，徐晓琴在内网发了一则声明，稍稍解释了事情，但没有后续的处理方案，引起不少讨论。
曲黎忙着从上到下整风，甚至将聚云科技和古歌的一些高层都叫过来开会，防微杜渐。对着全部高管阐述了他的熵减思路，打造学习型企业的决心，包括这次山头主义带来窝案。
具体的防范措施很简单，多几个流程就能降低贪腐发生的概率，可这样做会降低公司的效率，所以企业管理到底还是做决策而不是想办法。
聚美内部出现大规模贪腐的事情还是被传到了互联网，引起了不少吃瓜群众的关注，纷纷在微博指点江山、挥斥方遒。马上就要6月份了，聚美今年的促销会不会进行，会不会影响国际业务，这都是值得探讨的？
明明路奇是聚美cEo，可很多人就是在网上质疑曲黎的能力:“我就一个孩懂什么管理，还是写写就好了。”
“他写的那叫？无病呻吟，堆砌辞藻……”
“就是，某大作家不是了他写的不算文学作品……”
“我看聚美有曲黎在吃枣药丸。”
这架势，看的让人牙疼，曲黎请顾问，做咨询，建流程，然而更重要的是花时间和公司管理团队建立信任，默契、和谐……
时光网的陈丹妮、张一明、黄征都来了，不过他们算是列席，旁听，除非有人主动询问他们的看法，否则就不要开口了。聚美讲效率，不等级森严，但规矩还是很多的，所以聚美总部从以前的杂乱无章到现在变的有秩序多了。
整风要有效果，光靠吹牛洗脑是没用的，要起到震慑作用肯定要杀鸡儆猴，之前被带走的大概率会坐牢，作为其顶头上司，直接责任人谭利君被降职降薪，启用其副手罗少武，提拔了主管物流的周廷。
这还不够，聚美公司计划开启聚美、聚划算、Shopee、聚美物流间的轮岗，之所以不聚云科技和时光，是因为这两家企业规模太少，级别不够。古歌的级别比聚划算高了半级，如果能够保持现在的市场占有率，那就是晋升聚美集团cEo之前的……
