而雷军和陈默则天天关在房间里，讨论小米原型机的初稿，比如是直角还是圆角？屏幕大小？home键功能设定，耳机孔位置、天线、听筒麦克，可拆卸后盖等等。
经过几天讨论，终于小米1的原型在两人争执中逐渐统一，并在陈默手绘下成型。
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然后通过草稿纸，陈默直接拿过自己笔记本，通过绘图软件开始着手设计。
“手机四周棱角，再圆滑一点.”
“这样？~”
“嗯能再调圆些，我看下.过了过了，改回来吧。”
雷军说着，陈默直接在电脑上实操进行修改，只不过偶尔翻了个白眼。
“小默，之前说的三个按钮，你找出来我想再看下。”
“这样我把两个版本都弄一下，你一看就知道要选哪个了。”短短几十秒，两个版本手机原型图就呈现在雷军面前。
“要我说三个就多余，一个刚刚好！”
随后两人针对设计图不断磨合、调整和修改其中的样式，在陈默强大的技术能力加持下，小米1效果图逐渐成型。
雷军虽然表面上没说，但心里却连连赞叹，以前只是听说，这次他是亲眼所见，简直是所说皆所得，他的任何改动建议，陈默接受后，不出几分钟就能在效果图上呈现，这家伙工作效率果然恐怖！
最后雷军笑言，“你这家伙，都把刘德的工作干了！”
陈默也开着玩笑，“嗯到时候把刘德的工资记得分我一半~哈哈~”
玩笑归玩笑，陈默还是谨慎说道，“其实这只是初稿，细节打磨上还差一些，剩下就交给周博士他们具体打磨，我们看最后呈现的效果即可。而且这只是我们理想的样子，还需要结合实际情况，可能届时会做出相应的取舍。”
“我能不知道么？只要能实现这效果图上八成效果，我就知足了。”
雷军看着电脑屏幕中的小米1，满眼都是喜欢，时不时就赞叹有声，
不是“真踏马的好看~”就是“卧槽，屌爆了！”
陈默例行公事，整体慢慢引导着雷军按照小米1的思路来设计原型，就像下指导棋一样。
看似都按照雷军的思路来，其实潜移默化慢慢就成了小米1的模样。
这才是高端玩家应有的表现。
毕竟他啥手机没见过，现在的这个小米1充其量就是拖拉机，无论厚度和重量都也只能是拖拉机，因为目前的技术还实现不了什么屏下按键、指纹识别、挖孔摄像头等等
“哎，小默，你把这效果图也抄送给我一份。”
“没问题。”都弄完备份了一下，陈默就把小米1所有效果图通过邮件发给周光平、刘德，然后抄送了雷军。
见雷军难得这么开心，而且现在又是那种半公半私的场合，时机比较好。
陈默打算跟雷军好好聊聊他是怎么想的，毕竟机不可失时不再来。
他先是通过谷歌所见所闻当切入点，雷军也感叹谷歌开放自由的管理方式，随后陈默慢慢把话题拐到小米的管理制度和企业文化上，
“.你看谷歌其实是这样的，而企业管理我记得有句话说的不错，十几个人靠感情，上百人靠规章制度，再往上就靠企业文化，当然了上世纪最牛逼的创业靠的是信仰！
所以咱们小米现在是通过规章制度来定，而现在三部人数将近公司一半，三部目前实行的规范完全可以推广开来，上次军哥你没赞成，我不理解！”
陈默其实心里是清楚的，但揣着明白装糊涂想听听雷军内心的真实想法.
或许是远离公司，或许是陈默在他心中地位随着时间的流逝，水涨船高，雷军语重心长地说道，
“小默啊，谷歌成立了十来年，市值达到了一千多亿美元，仅次于微软、苹果、ibm与甲骨文，是世界第五大互联网公司，员工遍布全球，你现在看到的是他们十年来的集大成者才铸就的现象。
而咱们小米呢？成立还不到半年，员工将将过百，市值近亿元还是人民币，不可一概而论。
治大国如烹小鲜，管理一家公司更是如此，循序渐进，一步一个脚印稳扎稳打，不仅要走的快，而且要走的稳！
我承认三部确实运转的非常健康，效率也很高，走出一条不一样的路，除了这原因外，我之所以允许三部可以自称一派，那是因为三部leader是你，是你陈默！
你跟其他人不一样！”
陈默听完感觉有点别扭，知道的你是在夸我，不知道的还以为你在骂我呢。
不过开玩笑归开玩笑，其实陈默内心还是很有触动的，毕竟再怎么说雷军对自己算是有知遇之恩，换了一些格局心胸不够的老板，自己这个异类早被开掉了。
没有人能随随便便成功，雷军从白手起家到现在，确实有人格魅力在身上，就简单放权二字，一般人都不一定能做到像他这种程度。
现在来说小雷算得上是个明主，想明白这些，陈默点了点头，“嗯，之前确实操之过急了，后续我会审时度势。”
“管理企业不是非黑即白，非左即右，良币驱逐劣币，劣币驱逐良币，这其中的度可不是那么好掌握的。
你没来之前，小米是一个极端，你来了之后带领三部走向另一个极端，普通员工、管理者，怎么管，管到什么程度？
既不能对他们不好，又不能对他们太好，这还没牵扯派系、权衡这些乱七八糟的，有的时候管理企业不仅要低头做事往前冲，也得时不时停一下看看身后的队伍跟不跟你一条心。
这算是这几十年来的一些小心得，希望能对你有所帮助！”
雷军说完，看着陷入沉思的陈默，拍了拍他的肩膀，径直离开了房间。
此时的陈默在他眼中就像一把出了鞘的神兵，锋芒四射，而接下来藏锋才是关键，就是不知道这小子什么时候能领悟了。
接下来的两天，陈默除了按时的电话会议外，把自己关在房间里两耳不闻窗外事。
过往自认为理想的工作模式、目前三部实行的制度、世界巨头谷歌的管理和文化、小米的规章制度、雷军的管理论.
这些东西在他脑海中不断交汇、碰撞、融合、冲突.
现在看来三部目前没有问题，因为有自己的影响力，并把控全局，如果自己不在了，三部会变成什么样？他心里也没底。
不过这次出差反而是个好机会，看看没有自己的影响，只有大概的一个既定方针，在黄江吉带领下，三部会变成什么样子。他很期待。
如果自己的部门越来越大，甚至以后成立公司几百人，上千人还能这样么，会出现什么问题？
结果显然不是乐观的，毕竟人的精力是有限的，所以需要靠制度。
光靠制度也不够还需要监督.
这边陈默在龙场悟道，而在另一边华夏手机市场最近这段时间又发生了一些新的变化.
