小米彼岸业务毕竟不同，因此显示屏里面统计的内容也不一样。
小米屏幕中的画面只有红米销售量这一个数字的统计，右边则是一个时间销量的趋势图。
彼岸这边就复杂了，其实原本大厅的大屏只展示微信的数据，目前亿开始进发，这个数据是有水分的。
月活目前稳定在1亿3千万左右，按照现有2.1亿国内智能机用户数量来看，每两人里面就有一个在使用微信，微信目前已成为华夏移动社交软件当之无愧的南波万。
放眼全世界也是头部的存在，陈默不是不想进军海外市场，主要还是那句话，现在彼岸跟小米一样属于赔本赚吆喝，没钱。
现在也就只有qq能压而是它的爹地：qq。
目前qq月活7亿左右，腾讯在现在社交领域依旧是霸主级别的存在。
微信屏幕右侧的几个屏幕中依次统计彼岸助手、各手游的数据情况。
并且按照下载安装数、用户注册数、日活用户数等数据和趋势图等维度进行统计。
这些led屏幕直接平铺占据了整整一面墙，乍一看就像到了科幻电影的那些监控屏幕。
这是陈默想让彼岸全体员工都清楚目前公司业务的发展情况。
9点55分，随着老板不按常理的下令，红米手机和彼岸助手几乎同时上线。
屏幕中的数据开始起飞.
2011年8月11日这一天，临近上午10点。
无数网民都在等待着10点的到来，结果许多人发现9点55就能抢购红米手机和下载彼岸助手，这让许多守规矩的人破口大骂，雷军和陈默不讲武德！
随后10点后新浪微博热搜榜单上虽然有“红米手机799，10点开售！”“彼岸助手10点来袭”等词条，但在它们之上的却是“雷军！陈默！”。
为什么不等到10点整再放开？这是因为秒杀这类的高并发场景会造成服务器瞬时压力过大而产生卡顿。
提前偷跑几分钟，许多用户会提前下载和购买，这样的话能有效缓解服务器的压力，避免堵车的情况。
手握300万台现货红米手机的雷军搬了一张椅子居中坐镇，看着屏幕中起飞的趋势图和数据丝毫不慌。
5分钟，才销售了2万台，小意思。
可10点一过，屏幕中的曲线仿佛加装了火箭二级推进器一般，直接垂直起飞，到达阈值然后一条直线涨停.
那是因为庞大用户的流量冲击，把服务器负载直接拉满
短短90秒.10万台红米h1手机售罄。
雷军蹭地一下站起来，因为他坐不住了，千算万算即便一再高估用户的购买力，现在发现还是低估了。
90秒10万，900秒一百万，自己300万这点家底按照这个速度撑不到一个小时就要高挂免战牌了？
雷军赶紧跑到会议室，跟几个工厂负责人临时开了个远程的电话会议，按照之前定的应急预案开始执行最高级别，那就是工人两班倒，红米h1手机的产能拉满。
而且还变更了几条原本属于小米x1的产线，用于红米手机的产能。
等雷军开完会出来一个小时过去了，红米h1的现货还剩70多万台。
但今天红米开启预售则是板上钉钉的事情了，雷军原本以为这回用不上呢。
想到发布会上信誓旦旦的宣言，雷军一时间感觉有点被打脸。
1个小时36分钟，300万台红米h1现货全部售罄，小米再次开启预售。
与此同时，雷军在新浪微博发了一个“罪己诏”
“那个，先给大家道个歉，小米确实低估了广大米粉的热情，我现在就去工厂现场监工，让大家人人都能买到红米手机！”
很快微博的网友们开始在下面评论着。
“小雷啊，虽然比上次是有进步，可还是有些不给力啊！”
“玛德，煞笔老板一上班就开会，等出来红米手机现货没抢到，现在提示我发货时间一周内”
“让流水线的工人们昼夜赶工，生产队的驴都不敢这么歇！”
“雷总，我发现红米h1有一个致命的问题，要不你邮我一台好好评测一下，顺便把这个问题告诉你！”
不过这些评论，雷军通通没有看到，他发完微博，直接召集人马，打开了另一个会议室的大门，让林斌把箱子里的红米h1给大家发一下，当做庆祝小米300万台售罄的员工福利。
毕竟这已经成为了小米的一种传统，那就是再苦不能苦员工，这是陈默还在小米时就定下的规矩，雷军觉得说的没错。
他发现只要把员工当人看，给他们付出对应的回报，那这帮人精气神跟小米高度融合，跟公司一条心，主观能动性超强，这就带来各种正向的回馈。
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对公司整体利远大于弊，就连产线也是一样的，工人底薪高一些，补贴多一些，住宿生活条件好一些，工作环境，加班费正常给，干的多挣的多，工人们的工作就非常卖力。
尤其在比亚迪和富士康，负责小米代工的工人从精神面貌和工作产出，从表面上就能看出来差别，明显就比其他品牌代工高上一大截。
弄完这些，本来他打算直奔机场，走到电梯口想了想脚跟一拧，往楼上走去。然后他就看到陈默坐在场地中央的椅子上，劳神在在一边喝着保温杯里的枸杞茶，一边看着屏幕中的数据，悠哉悠哉，好不惬意。
