如果通过品牌官网销售的话，还需要用户注册账户这个那个。
会削弱韭菜的消费热情。
这会儿看着总订单疯涨，看着钱哗啦啦的进账，徐年想到了一个感谢粉丝支持的方式。
他简单跟孟朝商量了下，然后更新了微博动态：
“感谢各位对“X”的支持，只是几套普通衣服，希望大家量力而行，工厂产能有限。”
CPU的套路一下就拉满了。
这点小场面，现在都掀不起孟朝的感叹与反骨了。
他一早就知道徐年的绿茶功力属于满级水准的那种。
而且是属于能让大家看出来，但还心甘情愿陷进去的范畴。
某种意义上的最高级绿茶。
让人看不出来的绿茶其实有时反而没意思，而且到了另一个境地。
不适合徐年这职业。
这条微博动态后的效果怎么说呢，就很疯狂。
订单在动态更新后的仅两分钟内就多了2000个销量。
看情形预计有忘突破设立的5000万阈值。
对此，孟朝顿时喜形于色。
只有徐年不住摇头：“果然是挣点窝囊费，搞不懂大家为什么热衷搞潮牌。”
“按最低的99美元算，卖10万件销售额才990万美元，平均到18个单品每个需要5500多件。”
孟朝听得连忙正色解释起来：“这不是重点，做潮牌不是为了挣钱啊，是为了聚合人气，初步形成真正意义上的粉丝团，最终都是为了娱乐事业。”
“像电影票价一般才9美元，都能支持偶像潮牌了，还能不支持电影？”
“支持了电影，还能不支持音乐？支持了音乐还能不支持别的？”
徐年想了想，表示：“你说得很有道理，现在能割一点算一点吧。”
“……”
最终超前预订活动只进行了8分12秒就宣告了结束。
因为到了提前设定的阈值。
总计5000件销量被抢购一空。
孟朝他们都很克制，没有趁势追击的意思。
反而立刻把重点放在社交舆论上。
带起了新一轮节奏。
让“X”品牌相关话题始终处于热点，也更直接的扩散了徐年的影响力。
………
此时此刻，线上分成了三个群体。
一部分人惊讶于“X”这么一个新品牌的预订销量。
一部分人对后续正式开卖表示期待。
一部分人纯看戏。
好不热闹。
“普通的衣服而已，顶多算是文化衫，定价这么高还有这么多人买单？”
“徐的人气这么高吗？我怎么没听过。”
“一看你们就不懂“X”，我们是不被定义没有极限的“X”，懂？”
“潮流罢了。”
“……”
这就是经典的讨论风向，大多都是这么个节奏，只是大同小异。
………
24号，“X”再次启动预售，这次是正式预售，没有优惠活动了。
同样是设定了5000件的阈值。
不过这次时间延长了许多，没有要强求非要在规定时间内销售一空。
效果还是很不错。
主要消费群体虽然还是集中在纽约，但这次已经在阿美莉卡乃至北美的其它区域有了爆单。
营销继续。
26号，“X”终于开始了直接销售，还开放了新的服务，最快3小时内送达。
不过另需支付配送费29美元。
对比这个时间，配送费的价格可以说是相当的良心了。
须知，在阿美莉卡，什么商品的配送费用都不便宜。
考虑到之前的销量，26号新增的销量并不多，增长也不快。
主要请求是24号的预订用户在飞速结算尾款。
还有一些不可避免的退货申请。
一小时后，正式的销量出炉，“X”品牌馆累计成交交易10942笔。
可以说是空前成功。
每个单品平均销售差不多600件，已经很可以了。
按不同算法，大概是至少600个超级深度粉丝，至多10942个初级粉丝。
当然，总销售额也就一两百万美元的样子，可能刚好覆盖各类成本。
虽然很多成本不被最终计入，徐老爷还是能赚一丢丢dolr。
…………
眨眼功夫，事态便已发展到这份上了，自然少不了一些同行的破防。
这次的破防范畴大概是最大的。
因为潮牌这玩意国内外有不少明星都有尝试过。
可能也是出于同样的目的，譬如聚合人气。
更多的是想试试自己搞点别的产业，别只把钱存银行吃利息。
不是没有声势浩大的，是没有这么凶猛的实际支持者。
一万多单啊！
又不是演唱会门票，又不是专辑，又不是电影票。
只是一个带有较为通俗的文化输出的潮牌服装啊！
一些做过或者正在做潮牌的明星：
“这么容易？我做了好几年，最高的单品总销量才1000+，他这在阿美莉卡都能这么畅销？”
“确实有点过分容易了吧，“X”销售最高的单品已经有1800多单了。”
“顶流亦有区别啊，他这绝对不是为了赚钱，只是为了稳固在北美的人气，聚合粉丝。”
“潮牌原来是可以这么玩的，实在羡慕不来，根本不是一个level了……”
“……”
而一些根本没玩过潮牌的明星也很难保持淡定。
因为越是距离文娱作品远的行业，越能体现出受欢迎度。
徐年这波不仅仅是忽然推出服装潮牌，更是在之前从未去过的北美市场展开。
属于debuff拉满。
更关键的是，特么定价就离谱，都对标奢品水准了。
结果韭菜还是一茬茬上赶着去被噶，就……很难评啊。
“无法理解的级别，这样也好，以后徐年取得什么样的成绩都能接受了。”
“徐年真好，彻底治好了我的人气焦虑，感恩有他。”
“……”
而之前还信心满满的陆明凯则是有点慌了。
他觉得自己主演的电影票房可能要打不过唐探2了。
