b因为没有重视消费者的意见，慢慢放弃了个人计算机市场。
结果现在pc兼容机的规模，已经快要超越大型机市场。
b几乎拱手把这块肥肉，让给了众多的个人计算机制造商。
要知道在80年代初，b的pc兼容机可是比苹果电脑还要受欢迎。
其二就是王安电脑，钱伯斯曾在那里担任美洲区的执行总裁。
但随着王安退休，其子上任，它也慢慢脱离了客户。
于是没过几年，钱伯斯就不得不亲自裁退4000多名员工。
这些教训都在告诉钱伯斯，忽略客户的需求，公司的存在与否几乎都已经注定。
“约翰，我很欣赏你的管理主张，所以放手去做吧。
如果比特公司不能为你解决后顾之忧，那比特也不能称之为国际公司了。”
既然打算开拓全球市场，比特公司也正准备上市，那迪恩也做好了放权的准备。
尤其是海外市场的高管，他们应该具有足够的自主权。
迪恩相信作为职业经理人的他们，也有足够的能力使用好自己手中的权利。
“我下周就飞往英伦，今年我会在那里度过自己大部分的办公生活。”
“很好，不过在那之前，我先带你了解一下公司以后的发展战略。”
迪恩最近一直在考虑这个问题，他想让比特公司走到更长远。
“约翰你知道，现在比特公司的主要业务有哪些吗？”
办公室里，迪恩把一份关于公司的内部介绍递给了约翰.钱伯斯。
“即时通信软件tes、正处于起步阶段的p电话业务。
还有数字音频开发技术，它第一个应用的产品是3的3+sound系列声卡。”
看得出来，钱伯斯做了很多功课，他对比特公司了解的很彻底。
“如果要给这三项业务排序，你认为谁的潜力最大？”
迪恩花了一个多月的时间，对它们做了整理，并给出了未来的预期。
但在那之前，他想听听钱伯斯的看法。
后者似乎很意外迪恩会这么问，考虑了一会儿后，钱伯斯脸色犹豫。
“约翰，我更愿意听到真实的评价，这有利于比特公司在未来走的更长远。”
得到了迪恩的鼓励，钱伯斯终于放开来畅所欲言。
“如果只考虑当前，当然tes软件的市场最大。
因为企业用户有这样的需求，并且比特公司也正好拥有相对成熟的产品。
但如果把目光放在未来，比如十年，或者二十年后。
我更看好后两者，因为它们的潜力是无穷的。
p电话受限于基础设施，现在只能在局部地区展开业务。
但如果当互联网人人都触手可及的时候，它就会迸发出巨大的市场需求。
至于数字音频技术，我更愿意把它理解为多媒体技术。
如果网络主干线的传输速度够快，它们终将会取代今天文字信息的地位。
但前提是实现网络自由化，老实说我不确定联邦政府对互联网的态度。
所以这仅仅是我的猜测，它们不一定如我想的那样，也有可能完全相反。”
“非常棒！”迪恩差点为钱伯斯鼓掌喝彩。
这是他见过的硅谷人群中，唯一对互联网抱有极大期待的行业高管。
“那tes呢，它的未来前景如何？”迪恩迫不及待想听到关于它的评价。
“我不确定。”钱伯斯耸耸肩，“我不知道未来是否会有，更具革命性的通信技术诞生。
但不管如何，办公软件领域会有它的一席之地。
不过因为面对企业用户的原因，它的市场规模可能会有天花板限制。”
“约翰，难得你说了一句实话。不过在比特公司po关键时期，这些话不能在公开场合说。”
迪恩笑着和他开了句玩笑，现在大家都在鼓吹比特公司的创意，唱衰是绝对不允许的。
“我保证，boss！”钱伯斯也拿了比特公司的期权，没人会和钱过不去。
“好了，现在我就和你讲讲，tes如何突破天花板的限制？”
这个问题迪恩考虑良久，现在他终于有了模糊的方向。
“突破tes软件的天花板？”钱伯斯对这个话题很兴趣，同时也很兴奋。
或许这位明星创始人，又要拿出令人拍案叫绝的创意了。
钱伯斯对此充满期待，这也是他离开腐朽的王安公司的原因，他渴望耀眼的新点子。
“想要突破tes的天花板限制很简单，那就是开发它的衍生市场。
或许更准确一点的说，是开发办公领域的生态市场。”
单单只一个即时通信的tes，这当然不能让比特公司和甲骨文或者微软比肩。
迪恩还需要画更大的饼，忽悠更多的人。
