贾勇跟季总汇报了在建材市场建立前店后场营销模式的必要性，季总当即表示同意，在贾勇拿去的报告上批示，请财务部酌情办理。
贾勇把季总批示过的报告交给了刘明英。刘明英高高兴兴地拿着季总的批示过的报告去财务部，找她的师弟张志强办理手续去了。
过了一会儿，刘明英眉头紧锁，慌慌张张地回来跟贾勇悄悄说：“张志强说，咱们业务三部的费用额度早就花冒了，一点额度也没有了。”
按照华艺国贸财务制度的规定，部门的业务营销费用，是按照各部门的营业收入的一定比例安排的。贵金属业务板块从集团公司划入华艺国贸后，成立了业务四部。业务四部的营业收入是最高的，其次就是业务三部。
在业务三部，利润贡献最大的是工艺品出口业务，其次是王伟的地毯业务，紧随其后的是贾勇和刘明英刚开发的装饰石材业务。从营业收入的角度讲，利润不高的陶瓷出口业务、家具出口代理业务都是创造营业收入的大项。贾勇和刘明英怎么也没有想到，跟营业收入挂钩的部门营销费用会用光了。
贾勇纳闷地说：“咱们部门没有用过什么营销费用啊？是不是财务部搞错了。要是没有营销费用额度了，季总也应该知道啊。那季总就不会批咱们的请示了。”
刘明英说：“我问张志强了。他说，咱们部门的费用被广西铅锌矿项目公司占用了。那边的开销大，项目公司还没有营业收入，营销费用都是从咱们这边出的。”
贾勇抱怨说：“占也不能全占啊。租不到摊位，就跟广交会上没有展位不是一样吗？那会影响我们的装饰石材业务的。我请示陈经理看怎么办吧。”
刘明英拦住贾勇说：“算了。那样不就是咱们跟广西铅锌矿项目公司争资源了吗？现在人家那个项目是重点。反正费用额度也没有了，陈经理也不会有什么好办法。等什么时候有费用额度，再说吧。”
贾勇想想也是，说：“那您让张志强帮咱们盯着点儿，一有额度，我马上请示陈经理。咱们用的也不多。怎么也得给咱们留一点儿啊。不然的话，装饰石材的业务还怎么开展啊。”
月底，陈淑娜和于建学回公司述职。他们下班要走的时候，张志强来到了业务三部的办公室，他想告诉刘明英刚有了新的费用额度，让她赶紧请示陈淑娜把这块额度占上。
张志强看到准备出门的陈淑娜和于建学，突然想起什么似的说：“您等一会儿。我爸爸让我把您送的东西还给您。”
陈淑娜不敢相信地看着张志强，说：“你爸爸帮了那么大的忙，我们就是想表示一下感谢。”
张志强说：“都是给公司办事，您太客气了。东西太贵重了，我爸爸让我一定亲手还给您。最近您没有回公司，我都等您好久了。您稍等一下，我把东西锁在办公室保险柜里了，我回办公室给您取。”
说完，张志强也没等陈淑娜反应，匆匆忙忙地转身走了。
站在办公室门口的陈淑娜和于建学，没有想到送出去的东西还能失而复得，一脸兴奋的表情。他们站在办公室门口，走也不是留也不是。
