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因为眼下，国内三大运营商连3G牌照都没拿到，作为未来主流的智能手机的两大代表之一iphone要到明年底才能进入中国，Android系统的首款机型要到这个月的23号才在美国发布。
时间，的确还算早。而方哲想要做的移动IM软件，无论是设计理念还是产品功能，都只有智能手机才能很好的表现出来。
国内移动IM市场上，手机QQ直接与PC上的QQ打通，而海外，暂时却并没有非常主流的免费移动IM软件，这也是后来whatsapp，line，snapchat，kaokaotalk之类的IM软件可以崛起的原因之一。
现在尽早进入海外市场，有极大的先入为主的优势，依托于亚马逊云，苹果，以及Android黑莓塞班等其他几大巨头提供的服务和应用商店等，在全球发行和运营IM软件，是完全可行的。
先入为主的优势，是非常重要的，像IM这种在发展初期技术和产品壁垒都不是很高的软件，其他的开发商很容易模仿，就像当初QQ模仿国外的icq，以及国内有新浪UC，MSN，飞信，易信，米聊，泡泡等等近数百个聊天软件，最后QQ还是赢了。
一个是QQ在不断发展的过程中，产品和服务上的确比其他家强，另一个就是因为它做的足够早，用户的关系链已经在这儿培养出来了，再换软件，那成本也就太大了，只要其他软件没有足够吸引用户的地方，那用户就不太可能迁移了。
就像后来，微信在国内称霸，在海外拓展业务却艰难无比，它的用户体验使用习惯这些都还算次要原因，主要的还是因为海外几大主流市场，已经被其他软件占据了，差别不大的情况下，用户没有理由无聊的去换软件。
而现在，就是一个机会，无论是国内还是国外，智能手机上的移动IM领域都是一片蓝海。
方哲写在创业计划书上的市场背景分析，更像是对自己了解的未来的一场思考。机遇的背后，也同样有着足够多的困难和危险。
第一点，就是绊倒无数想往海外拓展业务的中国企业的政策问题。
当今世界，全球有两百多个国家和地区，每个国家和地区，都有着自己的法律和政策，涉及到即时通讯这种可能触及国家安全的领域，一家中国企业想要在当地展开业务，可能要面临各种各样的政策难题。
说实话，想到这儿的时候，方哲的确是有些灰心的，到方哲重生的时候，中国已然是世界第一大出口国，包括日欧美几个主流的发达国家市场，到处都能遇到made in china，但大都集中在廉价低端产业，高端科技领域和高端制造业以及通信互联网等产业，中国品牌少之又少。
还记得以前上学的时候，书上写着海尔在美国某个很著名的地方开了分公司，当时方哲还郁闷一家企业开个分公司都能写到教科书上，那自己将来也开家大公司说不定也能在教科书上露个脸。
慢慢长大后，方哲才明白其中的原因，从近代中国衰落以后，我们从军事，经济，文化，乃至于思想等领域，都跟西方有了很大的差距，落后就要挨打这句话，是用上百年数代人的鲜血写出来的。
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