“事情大致就是这样，比尔，我需要你的帮助。”周新认真地说道。
比尔盖茨起身在他的办公室里来回转圈，脑海里还在思考周新刚刚和他说的事情：
“太不可思议了，这样的产品设计只有你能够想到。
我更想收购uora了，说吧，你可以随便开一个价格。
我已经能够想到uora的这项功能推出之后，雅虎问答这段时间花在宣传上的功夫会白费力气，甚至是为你们做铺垫。
而且雅虎即便想开发类似的功能，也需要很久的时间才能做出来。
Nen，说一个价格，算我求你。”
周新很得意，你们能抄我的一个创意，但是能抄我一整个系列的创意吗？
这是互联网生态体系的构建，在这个时代就是降维打击。
“好了，比尔，换做是你，你会现在把uora卖了吗？
我之前答应过你，会把uora卖了，但是现在uora的价值还没有完全体现，现在卖实在太亏了。”
比尔伸出五个手指：“五十亿美元现金，把NePay打包一起。”
周新摇头：“五十亿只是uora的价格，uora的这项功能推出之后，我今年把uora运作上市，他的市值绝对不止五十亿美元。
同样的微软如果成功收购uora，uora作为MSN的一部分，微软的市值上涨也绝对不止50亿美元。
NePay我暂时是不可能卖给其他人的。”
比尔盖茨已经洞察了NePay的重要性：“其实你的所有企业里，NePay才是核心。
你把拳头卖了，把uora卖了，都不重要，只要NePay还在，你照样能够利用NePay成立同样成功的企业。
而NePay不行，NePay是支付应用，这类应用和银行类似，他是需要信誉做基础，无法随时成立一个支付软件。
信誉和用户就是这类支付软件最深的护城河，现在NePay已经占据了先发优势，后面就是时间的沉淀和积累了。
所以你愿意让拳头上市，愿意把uora卖给我，只有NePay，接受入股都只接受A/B股的架构。”
周新不需要否认什么，因为比尔盖茨意识到之后，对方如果想做支付软件，他拦不住也没必要拦：“没错。
我最看好的还是支付软件。
支付软件可以看做是互联网的基础设施，它的地位类似indos操作系统，是不可或缺的部分。”
比尔盖茨没有就这个话题再多说，他问：“如果我不答应，你会找谁配合你？”
周新不假思索道：“拉里·埃里森，他喜欢出风头，而且也是uora的用户，如果你不同意的话，我会去和他联系。
再不行我找JerryYang，直接问他，他觉得uora和雅虎问答哪个应用更好。”
比尔盖茨大笑，“Jerry才不会配合你。
埃里森倒是会，他确实很喜欢出风头，不会错过这样的机会。
好吧，我答应你，你记得到时候把uora卖给我，就是因为相信你会把uora卖给我，所以微软才没有做知识问答社区。”
这就纯属假话了，微软不做是因为比尔盖茨认为没有必要，做了同时要面对雅虎和uora，他们也没有优势，所以干脆不做。
不过比尔盖茨也确实想收购uora，尤其在看了uora的新功能之后。
当雅虎通过各种方式打广告的时候，uora默默推出了付费问答功能。
“@BillGates，比尔，你是如何看待关于你本人的阴谋论，认为你通过慈善基金会实施不道德的计划，以控制全球人口和实施秘密计划？”
这个问题相当有爆点，关于比尔盖茨的阴谋论从这时候已经开始了，周新说服比尔盖茨回答这个问题的理由是：
“你可以在公开场合正面回应这些质疑。这是最好的自证机会。并且即便是那些指责你的人，想看你的回答，还得给你付费。”
uora推出的付费问答功能，用户可以通过付费的方式向指定的人提出问题，付费金额最少为20美元，20、50、100美元不等。
其他用户支付0.5美元后均可查看回答，这部分收益由提问者和回答者共同享受。
uora从中抽取百分之三十的抽成。
比如周新花了100美元向比尔盖茨提问，比尔盖茨获得70美元，uora获得30美元。如果有一万个用户看了这个回答，那么他们一共支付5000美元，这五千美元里刨去uora抽成的1500美元后，剩下的由比尔盖茨和周新平分。
“感谢Nen的提问，我从来没有加入过什么秘密组织，比尔和梅琳达基金会一直以来的愿景都是实现我的商业愿望和慈善愿望，希望为改善全球健康、教育和环境等方面的状况而做出我的贡献。
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最近围绕在我身上的阴谋论，所谓试图控制全球经济、政治，甚至是控制全球人口，这完全是无稽之谈。
