在诺基亚工作的时间越长，酝酿出来的恨意就越强烈，西莫只想在matrix多干几年，亲自看到mphone把诺基亚拉下神坛。
至于把诺基亚从手机品牌上除名，这他倒是没想过。
mphone首周受众主要是对前沿科技感兴趣的消费者，大部分购买人群聚集在旧金山湾区。
类似苹果的工程师、微软的开发人员、雅虎的产品经理等，这些互联网从业人员。
这帮人本来在互联网上的声音就大，这就和后世米刚推出的时候，为发烧而生的口号白了就是讨好程序员们，而程序员们的长时间网上冲兰致他们在互联网上有话语权。
同样是工作辛苦，互联网的996能成为社会话题，土木行业的辛苦在这两年之前在舆论上完全没有声音。
因此舆论话语权很重要。
mphone的购买人群导致了，网民们在互联网上随处可见mphone的讨论帖和自来水。
“在Neman要做手机的时候我就知道他做出来的东西肯定能够吸引我，我虽然没有买matrix官方键盘，但是我很喜欢他们的设计，我买了同样华国产的键盘，和matrix键盘至少有九成像。
mphone公布外形的时候，我就知道这果然是Neman的设计语言，简约而高级。这下有不得不买的理由了，仿造键盘容易，仿造手机可没有那么容易。前两我去旧金山旗舰店体验mphone样机的时候，这完美的手感让我沉醉。
和金属质感相比，其他手机的塑料感低劣得让我心里想吐槽他们简直是shit。上手之后的实体键盘触摸按键，更是让我感到痴迷，和matrix键盘给我的惊艳一模一样。当然mphone的对象不是matrix键盘，而是其他手机。
另外就是屏幕，和其他手机只有两个手指盖大的屏幕相比，mphone的屏幕可以用豪华来形容，一眼能够把文本内容看完的感觉是真的爽。更别mphone的屏幕还是彩色屏幕了。
从触感到键盘的打字反馈，再到视觉体验，mphone都把我之前用过的所有手机比下去了，这还是在我还没有体验mphone自带软件的情况下。对mphone自带软件的使用，这可以得有太多了，你只有体验过，才知道用手机使用互联网应用有多么便捷。
我再也不用端坐在电脑前，才能看论坛了，微博这种模式已经足以满足我的日常需求，更别微信里的高质量文章了。”
现在的微信公众号还主要是企业来运营，个饶内容编辑者还在萌芽阶段，等到个人公众号开始流行之后，微信将更有意思，传统媒体们也能够认识到自媒体的威力。
“在店员引导下通过Nepay完成支付后，我更是真正认识到，新的时代要到来了，mphone是对以往生活模式的改变，我自从购买mphone之后，出门再也没有带过信用卡了。
在外面购物的时候，即便商家不支持扫码支付，我也会问他有没有电脑，可不可以通过转漳方式，我把钱通过Nepay转给他，他在电脑上登陆自己的Nepay账号进行验证。绝大多数商店都支持这种方式。
最后我想，mphone是真心好用，我完全能理解Neman所的，从通话到通信的改变，在我看来，这是手机行业的一场变革。”
这篇博客是在硅谷有名气的编辑在自己的博客里发的，要是周新能看到，他肯定会想，如果mphone的用户都有这种自来水能力就好了，Nepay在做线下推广的时候阻力也会很多。
mphone推出后，Nepay在消费领域频频出击，周新对Nepay的期望不只是沃尔玛。
全美排得上号的消费品牌，Nepay几乎都在谈，从餐饮行业的麦当劳、肯德基、星巴克、赛百味等等，到零售行业的麦德龙、家乐福。
在推进的过程中普遍出现了一个问题，那就是餐饮行业的连锁品牌好谈，他们有主动推广的意愿。
甚至周新没有提，这些餐饮巨头们已经想到了，要通过企业qq给每个餐厅建群，然后去进行区域性营销。
以城市为单位的营销还是不够有针对性，他们希望把营销做到每个餐厅，尤其是所有餐厅都直营的麦当劳。
零售巨头们普遍不好谈，无论是麦德龙还是家乐福，他们都希望和沃尔玛一样，成为Nepay的股东，成为Nepay股东之后再谈合作。
周新暂时不打算开这个口，因此他只是安排人去推进，具体能否聊下来他不知道。
至于为什么银行没有限制Nepay的发展？
首先Nepay的股东名单里包括高盛、花旗、富国、摩根这些顶级金融机构。
其次沉淀在Nepay里的资金很少，大部分用户还是习惯把钱放在银行卡里。对于银行而言，Nepay只是一个中转站，背后的支付本质上依然是通过银行完成。
如果Nepay推出花呗和余额宝功能，那华尔街的银行们才得拼命了，不仅是银行，理财机构们都得慌，然后让财政部门下场拉偏架。现在还处于温水煮青蛙的阶段。
“理查德，你有没有发现一件事？”这中午，苹果内部餐厅里，亨利和理查德相对而坐，他们面前都摆了一个餐盘，亨利抬起头来看着对方问道。
理查德同样抬起头反问：“什么事？”
亨利看了眼自己手上的mphone，然后：“自从买了mphone之后，我们每次中饭的时候都在看手机。
我在边吃饭边盯着mphone，你也一样，边吃饭边盯着mphone。
不只是今，每都是这样。”
理查德：“我知道你的意思，你是想mphone有魔力，它的魔力改变了我们的生活习惯。
短短数时间就改变了我们的生活习惯。
我们吃饭的时候在刷微博，聊第一反应是通过微信聊，除非对方没有mphone，不然我们都会通过微信和对方沟通。
在外面付款的时候，下意识的打开Nepay的付款码，然后在对方的不支持Nepay声中，尴尬地再掏出信用卡。”
并不是所有人都像之前那位博主一样，有耐心去询问每个店家，你这里可不可以Nepay转账支付。
理查德完后，亨利放下了手机：“没错，你不认为这样很可怕吗？
Neman的产品是如此成功，成功地改变了我们的习惯，这太不可思议了。
外界对mphone的看法褒贬不一，但是周边使用过mphone的人，几乎全部都是好评。
而且从产品的角度出发，mphone拥有用户壁垒之后，后来者非常难赶上。史蒂夫在问我苹果手机要如何超越mphone的时候，我回答不出来。
手机是非常依赖于供应链的行业，自主研发的技术想要拉开差距非常难。但是Neman找到了独特的方式和其他手机拉开差距，那就是应用。
mphone作为第一款大量预装载互联网应用的手机，必然能够享受到第一带来的红利。
苹果手机还能有类似的红利吗？”
亨利语气中充满凝重，只有互联网人士才能意识到mphone带来的变革。
不止互联网人士，华尔街的人精们也嗅到了味道，沃尔玛作为mphone的唯一利好上市公司，股价一路上涨，虽然每涨得不多，但是前进三步退两步，从K线图上来看就是稳健无比的上涨态势。
亨利在得时候理查德猛刨了一口，然后慢慢咀嚼下咽之后才：“我们为什么要担心？
我们不是苹果的股东，也不是苹果的创始人，我们只是员工。
我们给不出方案，其他人同样给不出方案，史蒂夫来问你，明他自己心里同样没有底。
大家都想不出解决办法的时候，我们不需要担心。
而且和我们相比，手机行业的巨头们恐怕更急。如果大家都想不出办法，那就只有仿照mphone了。
另外最近matrix的春季招聘马上要开始了，我们要不要去试试？”
亨利对理查德混不吝的性格颇为无奈，他：“我们俩都签了竞业协议，去不了matrix。”
理查德不以为然：“苹果又没有做手机，苹果的手机项目都还停留在ppt阶段。
而且我们当时签竞业协议的时候，苹果的经营范围里压根不包括手机。
我研究过竞业协议，它没办法限制我们加入matrix的手机研发部门。”
matrix的春招不仅是从硅谷招人，在华国成立了分公司，也在大肆招人。
至于软件，周新做了拆分，微信放在腾讯名下，微博则是另外单独成立了一家公司。
因此matrix只包含硬件和操作系统。
等到移动操作系统生态推出后，周新打算在华国成立软件公司，专门针对阿美利肯市场开发app。
阿美利肯互联网行业的应用更新速度，远慢于华国同行们。推特2010年什么样，2020年还什么样。不如把这部分业务交给华国来做。
今白一直在忙，结婚之后事情真的太多了。
本来以为这周能安心码字的，结果不尽人意。
